پایگاه خبری سرمایه فردا

تجربه تاریخی بازار سرمایه ایران در مواجهه با قطعنامه‌های شورای امنیت نشان می‌دهد که واکنش‌های منفی شاخص کل اغلب کوتاه‌مدت و ناشی از شوک‌های روانی بوده‌اند. در بلندمدت، تورم ساختاری و رشد نرخ ارز همواره موتور محرک بازار بوده‌اند و اکنون نیز با فعال شدن دوباره برخی قطعنامه‌ها، این الگو می‌تواند تکرار شود، البته با تفاوت‌هایی مهم در متغیرهای اقتصادی امروز.

شرکت نفت پاسارگاد تحت مدیریت امیرحسین باقری بایگی، در نیمه نخست سال جاری با کاهش ۲۸ درصدی مجموع تولیدات مواجه شده است. در حالی که تولید داخلی با افت ۴۹ درصدی و صادرات با کاهش ۱۲ درصدی همراه بوده، تغییرات مدیریتی و انتصاب‌های پرحاشیه در دفتر مرکزی، این شرکت را با چالش‌های جدی در حوزه بهره‌وری، اعتماد سازمانی و جایگاه بازار مواجه کرده است.

پتروشیمی شازند در نیمه نخست سال جاری، تحت مدیریت عباس کریمی، با کاهش ۱۹ درصدی تولید داخلی، افت ۲۴ درصدی فروش داخلی و سقوط ۵۹ درصدی صادرات مواجه شده است. در حالی که افزایش مبلغ فروش تنها ناشی از رشد نرخ محصولات بوده، ساختار مدیریتی شرکت با جابه‌جایی‌های مکرر و انتقال تیم‌های غیرتخصصی، در مرکز حواشی و انتقاد قرار دارد.

شرکت فارسیت اهواز، از واحدهای فرعی هلدینگ شستا، طی سه سال و نیم گذشته چهار مدیرعامل و سرپرست را تجربه کرده است. این تغییرات مکرر در رأس مدیریت، در کنار عدم به‌روزرسانی اطلاعات رسمی شرکت، نشانه‌ای از بی‌ثباتی راهبری، ضعف در ارتباطات سازمانی و اختلال در سیاست‌گذاری اجرایی است.

شرکت گردشگری آبادگران ایران، از زیرمجموعه‌های رفاه و گردشگری تأمین تحت مدیریت علیرضا تابش، با ترکیب هیئت‌مدیره‌ای فاقد تخصص مرتبط با گردشگری، رفاه یا عمران، در موقعیتی پرچالش قرار گرفته است. این شرکت که مأموریت توسعه فعالیت‌های توریستی و عمرانی را برعهده دارد، با ساختاری غیرتخصصی و انتصابات غیرهم‌راستا با مأموریت عملیاتی، در معرض کاهش بهره‌وری و تضعیف جایگاه رقابتی قرار دارد.

شرکت سیمان سپاهان، از زیرمجموعه‌های سرمایه‌گذاری غدیر، با گذشت بیش از پنج ماه از انتصاب یحیی نصر اصفهانی به‌عنوان سرپرست، همچنان بدون مدیرعامل رسمی اداره می‌شود. در کنار افت ۲۰ درصدی تولید و کاهش بهره‌وری، این شرکت با دعوی حقوقی از سوی شهرداری دیزیچه و ترکیب هیئت‌مدیره‌ای فاقد تخصص صنعتی، در موقعیتی شکننده قرار گرفته است.

شرکت ساختمانی آ س پ، از زیرمجموعه‌های سرمایه‌گذاری غدیر، در دوره ۹ ماهه منتهی به خرداد ۱۴۰۴ با افت ۲۵ درصدی درآمد و کاهش چشمگیر سود عملیاتی و خالص مواجه شده است. در حالی که مدیریت اجرایی شرکت از آبان‌ماه گذشته به رحمت‌الله احمدی سپرده شده، ترکیب هیئت‌مدیره با حضور چهره‌ای از صنعت پتروشیمی، نشانه‌ای از تداخل مأموریت‌ها و ضعف در تخصص‌گرایی در ساختار راهبری این شرکت ساختمانی است.

شرکت سرمایه‌گذاری و توسعه صنایع سیمان (سیدکو)، از زیرمجموعه‌های گروه توسعه ملی، با ترکیب مدیریتی متأثر از روابط سیاسی و تراکم مسئولیت‌های اجرایی، به نمونه‌ای از چالش‌های ساختاری در بنگاه‌های شبه‌دولتی تبدیل شده است. حضور هم‌زمان اعضای هیئت‌مدیره در پنج شرکت موازی و انتصاب چهره‌ای با مدرک سیاست‌گذاری عمومی در رأس هلدینگ، پرسش‌هایی درباره تخصص‌گرایی، بهره‌وری و استقلال راهبری این مجموعه ایجاد کرده است.

شرکت عملیات غیرصنعتی پازارگاد، از زیرمجموعه‌های هلدینگ تاپیکو، با ترکیبی از چهره‌های سیاسی، رسانه‌ای و صنعتی در هیئت‌مدیره خود، به نمونه‌ای از تداخل منافع جناحی و مدیریتی در ساختار بنگاه‌های شبه‌دولتی تبدیل شده است. هم‌زمانی حضور فریدون امیری در سه شرکت پتروشیمی و حضور چهره‌های رسانه‌ای با پیشینه متضاد، پرسش‌هایی درباره شفافیت، تخصص‌گرایی و استقلال راهبری این مجموعه ایجاد کرده است.