شرکت آهن و فولاد ارفع در کنار مدیریت انرژی، هوشمندسازی فرآیندها و حمایت از بومی‌سازی از تولید سنتی عبور کرده به عرصه فولادهای کیفی و آلیاژی ورود کرده که آینده‌ای متفاوت برای صنعت فولاد ایران رقم می‌زند.

در جهانی که فولاد دیگر تنها یک کالای خام نیست و کیفیت و تنوع محصول تعیین‌کننده سهم بازار شده است، شرکت آهن و فولاد ارفع روایت تازه‌ای از صنعت فولاد ایران را رقم می‌زند. این شرکت با نگاهی فراتر از تولید معمول، به سمت خلق ارزش افزوده حرکت کرده و با ترکیب فناوری‌های نوین، مدیریت پایدار انرژی و همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان، خود را به‌عنوان یکی از پیشگامان عرصه فولاد آلیاژی معرفی کرده است. داستان ارفع، داستان شرکتی است که در دل محدودیت‌ها، مسیر نوآوری را برگزیده و با رویکردی آینده‌نگر، جایگاه خود را در رقابت جهانی بازتعریف می‌کند. روایتی که از تغییر مسیر صنعت فولاد ایران در برابر رقابت جهانی حکایت دارد.

در شرایطی که چین با ظرفیت عظیم تولید و عرضه محصولات ارزان‌تر بازارهای صادراتی را در اختیار گرفته، تولیدکنندگان داخلی برای حفظ سهم خود ناگزیرند به سمت تنوع محصول و ارتقای کیفیت حرکت کنند. ارفع از همان آغاز با ایجاد زیرساخت‌های فنی پیشرفته، از جمله تجهیز کوره‌های پاتیلی و واحدهای VD/VOD، زمینه تولید فولادهای خاص را فراهم کرد؛ محصولاتی که امروز در صنایع حساس و های‌تک، ساخت دکل‌های فشار قوی و تجهیزات صنعتی پیشرفته جایگاه ویژه‌ای یافته‌اند و نقش مهمی در کاهش واردات و جلوگیری از خروج ارز ایفا می‌کنند.

این شرکت تنها به تولید بسنده نکرده و در مدیریت انرژی نیز پیشگام بوده است. اجرای پروژه ذخیره‌سازی گاز مایع (Mini LNG) با ظرفیت ۶۰ هزار مترمکعب، اقدامی نوآورانه برای تضمین خوراک واحد احیا در فصول سرد به شمار می‌رود. در کنار آن، احداث نیروگاه خورشیدی که در سه مرحله به ۱۰۰ مگاوات (۱۰ مگاواتی، ۴۰ مگاواتی و ۵۰ مگاواتی) می رسد، هم اکنون ده مگاواتی در حال اجراست و ۴۰ مگاواتی در آستانه عملیات اجرایی و ۵۰ مگاوتی در مرحله دریافت مجوز و تعیین زمان اجراست. همچنین برنامه‌ریزی برای نیروگاه سیکل ترکیبی و همکاری با دانشگاه اردکان برای کاهش هدررفت آب در برج‌های خنک‌کننده، نشان‌دهنده نگاه پایدار ارفع به منابع انرژی و محیط زیست است.

رویکرد همگامی با انقلاب صنعتی چهارم

همگامی با انقلاب صنعتی چهارم نیز در دستور کار قرار دارد. استفاده از هوش مصنوعی برای بررسی خواص گندله ورودی در واحد احیا مستقیم و نصب دوربین‌های پایش آنلاین بر خط تولید شمش، نمونه‌هایی از حرکت به سوی هوشمندسازی و کاهش خطای انسانی است. در کنار این اقدامات، واحد بومی‌سازی ارفع با هدف همکاری گسترده‌تر با شرکت‌های دانش‌بنیان فعال شده و توانسته قطعات حساس همچون کمپرسورهای سانتریفیوژ را از تولیدکنندگان داخلی تأمین کند؛ اقدامی که علاوه بر کاهش وابستگی، رضایت کامل در عملکرد به همراه داشته است.

بازار فولادهای آلیاژی هرچند ارزش افزوده بالایی دارد، اما ظرفیت آن محدود است و بیشتر در کشورهای توسعه‌یافته مصرف می‌شود. ارفع با برخورداری از دانش فنی، نیروی انسانی متخصص و تجهیزات پیشرفته توانایی تولید فولادهای آلیاژی باکیفیت را دارد، اما چالش اصلی در بازار نهفته است. افزایش قیمت مواد اولیه و محدودیت‌های بین‌المللی صادرات را دشوار کرده و حاشیه سود محصولات آلیاژی را کاهش داده است. با این حال، حضور فعال در بازار عراق و مذاکرات تجاری انجام‌شده، مسیر تازه‌ای برای توسعه صادرات فراهم کرده است.

چشم‌انداز آینده همچنان با نوسانات بازار و شرایط بین‌المللی همراه است، اما راهبرد پویا و مدیریت چابک ارفع نشان می‌دهد که این شرکت توانسته خود را با تغییرات تطبیق دهد. حرکت به سمت تولید محصولات کیفی، مدیریت انرژی، هوشمندسازی فرآیندها و حمایت از بومی‌سازی، مجموعه‌ای از اقدامات راهبردی است که جایگاه ارفع را در صنعت فولاد کشور تثبیت کرده و چشم‌انداز مثبتی برای آینده ترسیم می‌کند.

در جمع‌بندی می‌توان گفت ارفع امروز تنها یک تولیدکننده فولاد نیست؛ بلکه به‌عنوان بازیگری نوآور و آینده‌نگر، مسیر تازه‌ای در صنعت فولاد ایران گشوده است. ترکیب تولید آلیاژی، مدیریت انرژی، هوشمندسازی و توسعه صادرات، این شرکت را به یکی از ستون‌های اصلی رقابت جهانی در فولاد بدل کرده است.