ثپردیس و رکود پروژه‌ها

ثپردیس و رکود پروژه‌ها

شرکت سرمایه‌گذاری مسکن پردیس، از زیرمجموعه‌های بانک مسکن، با رکود در پروژه‌های عمرانی و انتصاب مدیریتی بحث‌برانگیز، در شرایطی قرار دارد که بیش از ۳ میلیارد تومان از تسهیلات مدیرعامل جدید آن در وضعیت سررسید گذشته ثبت شده است. این هم‌زمانی میان بدهی شخصی و رکود سازمانی، پرسش‌هایی جدی درباره سلامت مالی و مدیریتی شرکت ایجاد کرده است.

به گزارش سرمایه فردا، بر اساس اسناد داخلی، جواد جوان مجیدی، مدیرعامل جدید شرکت سرمایه‌گذاری مسکن پردیس، حدود ۳ میلیارد و ۴۷۰ میلیون تومان تسهیلات از بانک مسکن دریافت کرده است. این مبلغ در سرفصل «مانده تسهیلات سررسید گذشته» ثبت شده و بیش از دو ماه از موعد بازپرداخت آن سپری شده است. این وضعیت، در حالی رخ داده که بانک مسکن به‌عنوان نهاد مادر، مسئولیت نظارت بر سلامت اعتباری مدیران واحدهای زیرمجموعه خود را بر عهده دارد.

جوان مجیدی در اردیبهشت‌ماه سال جاری به‌عنوان مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری مسکن پردیس منصوب شد؛ شرکتی که با نماد «ثپردیس» در بازار سرمایه شناخته می‌شود و مسئولیت اجرای پروژه‌های عمرانی در مناطق مختلف تهران و پردیس را بر عهده دارد. با این حال، بررسی عملکرد این شرکت در سال مالی گذشته و دوره جاری نشان می‌دهد که پروژه‌هایی چون اداری-تجاری تهرانپارس، مسکونی و تجاری پردیس المپیک، آفتاب رویان ۲ و تجاری مروارید، یا به‌طور کامل راکد بوده‌اند یا فاقد پیشرفت فیزیکی قابل‌قبول هستند.

در نشست اخیر با اصحاب رسانه، جوان مجیدی از پروژه باران ۱ به‌عنوان نمونه موفق یاد کرده و وعده تحویل آن تا پایان سال را داده است. با این حال، گزارش‌های میدانی نشان می‌دهد که بسیاری از پروژه‌های دیگر شرکت، با تأخیر، کمبود منابع و ضعف در اجرا مواجه‌اند.

 تحلیل ساختار مالی ثپردیس و پیامدهای مدیریتی

شرکت سرمایه‌گذاری مسکن پردیس، به‌عنوان یکی از بازوهای اجرایی بانک مسکن در حوزه انبوه‌سازی، نقش مهمی در توسعه شهری دارد. اما هم‌زمانی میان انتصاب مدیریتی و ثبت بدهی شخصی مدیرعامل در سرفصل تسهیلات معوق، می‌تواند اعتماد عمومی به ساختار حاکمیتی شرکت را تضعیف کند.

 

مقایسه ثپردیس با سایر شرکت‌های انبوه‌ساز وابسته به بانک‌ها

در مقایسه با شرکت‌هایی مانند سرمایه‌گذاری مسکن شمال شرق یا جنوب، ثپردیس از نظر پیشرفت پروژه‌ها و شفافیت مالی در جایگاه پایین‌تری قرار دارد. رقبا با استفاده از مدل‌های مشارکتی و جذب سرمایه‌گذار، توانسته‌اند پروژه‌های خود را به مرحله بهره‌برداری برسانند، در حالی که ثپردیس همچنان با رکود و تأخیر مواجه است.

سناریوهای اصلاحی پیشنهادی برای بازگشت به مسیر توسعه و اعتمادسازی، شرکت باید:

  • شفاف‌سازی وضعیت تسهیلات مدیران و تطبیق آن با اصول حاکمیت شرکتی
  • تسریع در اجرای پروژه‌های راکد و ارائه جدول زمان‌بندی دقیق به سهام‌داران
  • بازنگری در ساختار مدیریتی و جذب مدیران متخصص در حوزه عمران و مالی
  • انتشار گزارش‌های عملکرد فصلی برای افزایش شفافیت در بازار سرمایه
  • تعامل مؤثر با بانک مسکن برای تأمین منابع و بازسازی اعتبار پروژه‌ها

در نهایت، ثپردیس برای حفظ جایگاه خود در بازار سرمایه و صنعت انبوه‌سازی، نیازمند اصلاحات مدیریتی، شفافیت مالی و بازتعریف مأموریت اجرایی است. ادامه روند فعلی، نه‌تنها پروژه‌ها را متوقف می‌کند، بلکه اعتماد سرمایه‌گذاران و خریداران را نیز به خطر خواهد انداخت.

 پیامدهای تأخیر در اجرای پروژه‌ها و اثرات بر بازار سرمایه

رکود در پروژه‌های عمرانی شرکت سرمایه‌گذاری مسکن پردیس، به‌ویژه در پروژه‌های کلیدی مانند پردیس المپیک و تجاری مروارید، نه‌تنها موجب کاهش درآمد عملیاتی شرکت شده، بلکه اعتماد سهام‌داران در بازار سرمایه را نیز تحت تأثیر قرار داده است. نماد «ثپردیس» در ماه‌های اخیر با افت حجم معاملات و کاهش ارزش بازار مواجه بوده و تحلیل‌گران نسبت به آینده عملیاتی شرکت ابراز نگرانی کرده‌اند.

در شرایطی که بازار مسکن با تورم بالا و تقاضای انباشته روبه‌روست، رکود در پروژه‌های عمرانی این شرکت می‌تواند فرصت‌های درآمدی را از بین ببرد و سهم بازار آن را کاهش دهد. همچنین تأخیر در تحویل واحدها، موجب نارضایتی خریداران و افزایش هزینه‌های جبران خسارت خواهد شد.

 پیشنهادهای راهبردی برای خروج از رکود

برای بازگرداندن ثپردیس به مسیر رشد و اعتمادسازی در بازار سرمایه، مجموعه‌ای از اقدامات راهبردی ضروری است:

  • تدوین برنامه زمان‌بندی دقیق برای تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام با اولویت‌بندی بر اساس بازده اقتصادی و تقاضای بازار
  • افزایش شفافیت مالی از طریق انتشار گزارش‌های عملکرد فصلی و ارائه اطلاعات دقیق به سهام‌داران
  • اصلاح ساختار مدیریتی با تمرکز بر تخصص‌گرایی، تجربه عمرانی و حذف تعارض منافع
  • تأمین منابع مالی از طریق مشارکت با بخش خصوصی یا انتشار اوراق مشارکت برای تسریع در اجرای پروژه‌ها
  • بازنگری در سیاست‌های تسهیلاتی بانک مسکن برای حمایت هدفمند از شرکت‌های زیرمجموعه با عملکرد قابل‌ارزیابی

در نهایت، شرکت سرمایه‌گذاری مسکن پردیس باید با بازتعریف مأموریت، اصلاح ساختار اجرایی و تعامل مؤثر با نهادهای مالی، مسیر خروج از رکود را هموار کند. ادامه وضعیت فعلی، نه‌تنها موجب تضعیف جایگاه این شرکت در صنعت انبوه‌سازی خواهد شد، بلکه می‌تواند به کاهش اعتماد عمومی به عملکرد بانک مسکن در حوزه توسعه شهری منجر شود.

دیدگاهتان را بنویسید