به گزارش سرمایه فردا، فرآیندهای روابط عمومی اجازه می دهد تا تصمیمات آگاهانه ای را که با اهداف سازمانی مطابقت دارد، اتخاذ کند.

حسین رضازاده: روندهای جدید در مدیریت کارکنان برای سال ۲۰۲۴ شامل طیف گسترده ای از نوآوری ها و تغییر در تمرکز با هدف افزایش کارآیی عملیاتی و تراز استراتژیک با اهداف سازمانی است. در اینجا روندهای کلیدی برای بهبود فرآیندهای روابط عمومی برای تعامل کارمندان وجود دارد:
۱٫ تنظیم مدل کار ترکیبی برای همکاری : مدل کار هیبریدی، ترکیب کار از راه دور و اداری، در حال تبدیل شدن به یک تمرین استاندارد است. سازمان ها در حال ایجاد محیط های مشترک هستند که از بهره وری و انسجام تیمی در مکانهای مختلف پشتیبانی می کنند.
۲٫ تولید هوش مصنوعی برای تقویت فرآیندهای روابط عمومی : هوش مصنوعی (AI) در فرآیندهای روابط عمومی برای خودکار سازی وظایف روتین، شخصی سازی تجربیات کارمندان و پیش بینی نیازهای نیروی کار در حال ادغام است. هوش مصنوعی تولیدی، به ویژه، راه حل های خلاقانه ای را برای چالش های پیچیده روابط عمومی ارائه می دهد.
۳٫ رهبری انسانی : تأکید بر اهمیت رهبری افراد بر تصمیم گیری الگوریتمی، سازمان ها ارزش رهبری همدلانه و شهودی را در هدایت انگیزه و حفظ کارکنان می شناسند.
۴٫ تجزیه و تحلیل پیش بینی کننده برای روابط عمومی : استفاده از تجزیه و تحلیل داده ها برای پیش بینی نیازهای نیروی کار، بهینه سازی استعدادها و بهبود استراتژی های حفظ کارمندان. تجزیه و تحلیل پیش بینی کننده به بخش های منابع انسانی کمک می کند تا سناریوهای آینده را پیش بینی کنند و بر این اساس برنامه ریزی کنند.
۵٫ مدیریت تغییر : استراتژی های مدیریت تغییر مؤثر برای پیمایش سریع پیشرفت های تکنولوژیکی و تحولات سازمانی بسیار مهم است. روابط عمومی نقش مهمی در برقراری ارتباط و مدیریت تغییر برای به حداقل رساندن اختلال و به حداکثر رساندن پذیرش دارد.

تاثیر فرآیندهای روابط عمومی بر عملکرد کارکنان

۶٫ تجزیه و تحلیل افراد : داده های اعمال شده برای به دست آوردن بینش در مورد رفتار، عملکرد و تعامل کارمندان. People Analytics به روابط عمومی اجازه می دهد تا تصمیمات آگاهانه ای را که با اهداف سازمانی مطابقت دارد، اتخاذ کند و تجربه کارکنان را ارتقا بخشد.
۷٫ تمرکز بر بهزیستی کارمندان : با شناخت اهمیت بهزیستی جامع کارمندان، سازمان ها در حال اجرای برنامه هایی هستند که از سلامت جسمی، عاطفی و روانی پشتیبانی می کنند. این شامل پرداختن به مسائل مربوط به سلامت روان است.
۸٫ تنوع، عدالت و شمول (DEI) : DEI در اولویت اصلی قرار دارد و سازمان ها متعهد به ایجاد مکان های کار عادلانه ای هستند که در آن تنوع ارزشمند است و درج می شود. این شامل آموزش مداوم، بررسی سیاست و اقدامات پاسخگویی است.
این روندها منعکس کننده ماهیت در حال تحول مدیریت منابع انسانی در پاسخ به پیشرفت های فناوری، تغییر جمعیتی نیروی کار و نیاز به انعطاف پذیری و فراگیر بودن بیشتر در محیط کار است. با در آغوش گرفتن این روندها، سازمان ها می توانند نیازهای کارمندان خود را بهتر برآورده کرده و به موفقیت طولانی مدت برسند.