برچسب: سازمان مدیریت صنعتی

تئوری اسب مرده؛ چرا گاهی باید از پروژه‌ای پیاده شد؟

تئوری اسب مرده؛ چرا گاهی باید از پروژه‌ای پیاده شد؟

تئوری اسب مرده استعاره‌ای مدیریتی است که به موقعیت‌هایی اشاره دارد که افراد یا سازمان‌ها با وجود شواهد روشن از ناکارآمدی، همچنان به مسیر شکست‌خورده ادامه می‌دهند. این پدیده، ریشه در ترس از تغییر، مقاومت در برابر پذیرش شکست، فشار ذی‌نفعان و ساختارهای مدیریتی سنتی دارد. در این گزارش، دلایل بروز این رفتار و راهکارهای خروج از آن بررسی شده است.

شهریور ۱۳, ۱۴۰۴ - 00:33 ادامه مطلب
الگوهای مدیریتی فعلی پاسخ‌گوی بحران‌های سازمانی نیستند

الگوهای مدیریتی فعلی پاسخ‌گوی بحران‌های سازمانی نیستند

رئیس سازمان مدیریت صنعتی، در کنفرانس ملی تعالی سازمانی با طرح پرسشی بنیادین درباره ناکارآمدی مدل‌های مدیریتی در ایران، تأکید کرد که با وجود بهره‌گیری از نیروهای متخصص و فناوری‌های نوین، عملکرد سازمان‌ها رضایت‌بخش نیست. وی نقش رهبری و فرهنگ سازمانی را کلید عبور از شرایط دشوار دانست و از برنامه سه‌ساله تربیت هزار مدیر بحران‌محور برای آینده کشور خبر داد.

مرداد ۲۹, ۱۴۰۴ - 19:49 ادامه مطلب
تشریح مفهوم مدیریت و اداره سازمان

تشریح مفهوم مدیریت و اداره سازمان

به گزارش سرمایه فردا، در مدیریت سازمانی، دو مفهوم مدیریت و اداره سازمان اغلب به‌جای یکدیگر استفاده می‌شوند، اما این دو رویکرد تفاوت‌های اساسی دارند و شناخت صحیح آن‌ها تأثیر مستقیمی بر عملکرد سازمان خواهد

خرداد ۱۱, ۱۴۰۴ - 17:24 ادامه مطلب
نسل سوم توسعهٔ مدیریت؛ نگرشی نوین برای ارتقای مهارت‌های مدیریتی

نسل سوم توسعهٔ مدیریت؛ نگرشی نوین برای ارتقای مهارت‌های مدیریتی

نسل سوم توسعهٔ مدیریت نگرشی نوین و اثربخش است که مدیران را به تعامل بیشتر با واقعیت‌های کاری خود دعوت می‌کند. این نسل بر پایه تجربیات واقعی، تفکر عمیق و اشتراک‌گذاری دانش بنا شده است و می‌تواند ارتقای مهارت‌های مدیریتی ایجاد کند.

فروردین ۳۰, ۱۴۰۴ - 19:16 ادامه مطلب
استراتژی‌های مدیریتی شیر در مقابل عنکبوت؛ انتخاب مدیران موفق برای غلبه بر چالش‌ها

استراتژی‌های مدیریتی شیر در مقابل عنکبوت؛ انتخاب مدیران موفق برای غلبه بر چالش‌ها

رضا حیدری‌نژاد در بررسی استراتژی‌های مدیریتی، رفتار مدیران شیرگونه و عنکبوتی را با یکدیگر مقایسه کرده است. مدیران شیرگونه با انگیزه و اعتماد به نفس بالا، فعالانه به دنبال فرصت‌ها هستند و بر چالش‌ها غلبه می‌کنند، در حالی که مدیران عنکبوتی اغلب منفعلانه منتظر فرصت می‌مانند و به محدودیت‌ها تن می‌دهند. موفقیت و توسعه سازمان، در گرو انتخاب رویکرد مناسب مدیریتی و اتخاذ استراتژی‌ای است که به رشد و بهره‌وری منجر شود.

فروردین ۳۰, ۱۴۰۴ - 18:59 ادامه مطلب
امضای تفاهمنامه ای بین سازمان مدیریت صنعتی و شرکت پترو عمران

امضای تفاهمنامه ای بین سازمان مدیریت صنعتی و شرکت پترو عمران

امروز شنبه بیست پنجم اسفند تفاهمنامه ای بین سازمان مدیریت صنعتی و شرکت پترو عمران مکران منطقه آزاد چابهار برای برگزاری دوره های آموزشی تحصیلات تکمیلی، ارائه خدمات مشاوره ای و تحقیقاتی امضا شد.

اسفند ۲۵, ۱۴۰۳ - 14:52 ادامه مطلب
ریشه عملکرد ضعیف مدیران

ریشه عملکرد ضعیف مدیران

عملکرد ضعیف مدیران می‌تواند تاثیرات منفی زیادی بر بهره‌وری و رشد سازمان داشته باشد. مدیرانی که مسئولیت‌پذیری کمی دارند، از تعارض با کارمندان اجتناب می‌کنند و نمی‌توانند نتایج مطلوبی به دست آورند، اغلب منجر به کاهش بهره‌وری و افزایش نارضایتی کارمندان می‌شوند. در این مقاله، به بررسی چالش‌های مدیریت سطحی و تأثیرات آن بر عملکرد سازمان می‌پردازیم و راهکارهایی برای بهبود این وضعیت ارائه خواهیم کرد.

بهمن ۱۲, ۱۴۰۳ - 20:50 ادامه مطلب