شرکت سیمان سپاهان، از زیرمجموعه‌های سرمایه‌گذاری غدیر، با گذشت بیش از پنج ماه از انتصاب یحیی نصر اصفهانی به‌عنوان سرپرست، همچنان بدون مدیرعامل رسمی اداره می‌شود. در کنار افت ۲۰ درصدی تولید و کاهش بهره‌وری، این شرکت با دعوی حقوقی از سوی شهرداری دیزیچه و ترکیب هیئت‌مدیره‌ای فاقد تخصص صنعتی، در موقعیتی شکننده قرار گرفته است.

به گزارش سرمایه فردا، در تاریخ ۳۰ فروردین ۱۴۰۴، یحیی نصر اصفهانی به‌عنوان سرپرست شرکت سیمان سپاهان منصوب شد. با گذشت بیش از ۵ ماه از این انتصاب، هنوز وضعیت مدیرعاملی وی مشخص نشده و شرکت در حالت اداره موقت و بلاتکلیف اجرایی قرار دارد. این وضعیت، در صنعتی مانند سیمان که نیازمند تصمیم‌گیری‌های سریع و راهبردی است، می‌تواند منجر به اختلال در برنامه‌ریزی تولید، تأخیر در پروژه‌ها و کاهش اعتماد بازار شود.

طبق صورت‌های مالی و گزارش‌های تولید، میزان تولید سیمان سپاهان در پنج‌ماهه ابتدایی سال جاری با کاهش ۲۰ درصدی نسبت به دوره مشابه سال قبل مواجه بوده است. این افت تولید، در شرایطی که تقاضای داخلی برای سیمان در پروژه‌های عمرانی و ساختمانی پایدار است، نشانه‌ای از ناترازی عملیاتی، ضعف در مدیریت زنجیره تأمین یا اختلال در بهره‌برداری از خطوط تولید است.

در ترکیب هیئت‌مدیره، شهاب‌الدین حسینی کوپائی با مدرک مدیریت منابع انسانی به‌عنوان یکی از اعضا حضور دارد. در حالی که صنعت سیمان نیازمند تخصص‌های فنی، مهندسی و مالی است، حضور چهره‌هایی با تخصص‌های غیرمرتبط می‌تواند منجر به کاهش اثربخشی تصمیم‌گیری و تضعیف راهبری صنعتی شود.

از سوی دیگر، شهرداری دیزیچه به دلیل ساخت‌وساز غیرمجاز توسط شرکت سیمان سپاهان، اقدام به طرح دعوی حقوقی علیه این شرکت کرده است. تا زمان نگارش این گزارش، وضعیت نهایی این پرونده مشخص نشده و در حال بررسی حقوقی است. این دعوی، در صورت اثبات، می‌تواند منجر به جریمه‌های سنگین، توقف پروژه‌ها یا محدودیت‌های قانونی در توسعه واحدهای تولیدی شود.

 تحلیل ساختار راهبری، تخصص‌گرایی و پیامدهای عملیاتی

شرکت سیمان سپاهان، با ساختار مدیریتی بلاتکلیف، افت تولید و چالش‌های حقوقی، در معرض تضعیف جایگاه رقابتی، افزایش ریسک‌های عملیاتی و کاهش اعتماد سرمایه‌گذاران قرار دارد.

مقایسه با شرکت‌های سیمانی مشابه در مقایسه با شرکت‌هایی مانند سیمان فارس و خوزستان، سیمان تهران یا سیمان هرمزگان، سیمان سپاهان از نظر ظرفیت تولید در جایگاه قابل‌توجهی قرار دارد، اما از منظر ثبات مدیریتی، تخصص‌گرایی و سلامت حقوقی، با چالش‌های جدی مواجه است. شرکت‌های موفق با تثبیت مدیریت، تمرکز بر تخصص و تعامل مؤثر با نهادهای محلی، توانسته‌اند عملکرد خود را حفظ کنند، در حالی که سپاهان با ساختار ناپایدار درگیر است.

 سناریوهای اصلاحی پیشنهادی برای بازسازی اعتبار و ارتقای عملکرد، شرکت سیمان سپاهان باید:

• تعیین تکلیف فوری وضعیت مدیرعاملی و تثبیت ساختار اجرایی
• بازنگری در ترکیب هیئت‌مدیره با اولویت تخصص‌های مرتبط با صنعت سیمان
• تدوین برنامه عملیاتی برای افزایش تولید و بهره‌وری خطوط
• تعامل مؤثر با شهرداری دیزیچه برای حل‌وفصل دعوی حقوقی و رعایت مقررات ساخت‌وساز
• انتشار گزارش‌های شفاف از عملکرد مالی، تولیدی و حقوقی شرکت

در نهایت، سیمان سپاهان برای حفظ نقش خود در صنعت ساخت‌وساز کشور، نیازمند اصلاحات فوری در حوزه‌های مدیریتی، تخصصی و حقوقی است. بدون این اقدامات، ادامه فعالیت شرکت با ریسک‌های جدی و تبعات گسترده برای سهام‌داران، پروژه‌های عمرانی و منابع عمومی همراه خواهد بود.