بازسازی فولاد مبارکه از زبان صیدی

به گزارش سرمایه فردا، روز گذشته، نشست مشترک گروه فولاد مبارکه و سازمان بورس و اوراق بهادار در حالی برگزار شد که هنوز گرد و غبار حملات اخیر روی تأسیسات این مجتمع صنعتی نشسته بود. حجت‌الله صیدی، رئیس سازمان بورس، همراه با مدیران بورس تهران و بورس کالا، از بخش‌های آسیب‌دیده بازدید کرد و سپس در جلسه‌ای با سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، درباره ابعاد خسارت، برنامه‌های بازسازی و چگونگی تأمین مالی این بازسازی گفت‌وگو کرد. آنچه در این نشست گذشت، نه فقط یک گزارش فنی از میزان خسارت، که روایتی بود از پنج دارایی که دشمن نمی‌تواند بمباران کند.

چرا دشمن دو بار فولاد مبارکه را زد؟

حجت‌الله صیدی در ابتدای سخنانش، با ابراز تأسف از حمله به فولاد مبارکه، گفت: «آمریکایی‌ها به‌طور تاریخی با استقلال و توسعه در ایران مشکل دارند. دشمن به اهمیت این گروه در نظام تولید ایران واقف است و به همین دلیل بی‌رحمانه آن را در دو نوبت هدف قرار داد.»

این حرف، کلید فهم ماجراست. فولاد مبارکه فقط یک کارخانه نیست؛ یکی از ارکان اقتصاد ایران است. این مجتمع سهم قابل توجهی در تولید ناخالص داخلی، اشتغال و صادرات غیرنفتی دارد. وقتی دشمن دو بار پشت سر هم به یک هدف نظامی-صنعتی حمله می‌کند، یعنی آن هدف را «راهبردی» می‌داند. اما صیدی تأکید کرد که فولاد مبارکه فقط دارایی فیزیکی نیست و پنج دارایی غیرفیزیکی دارد که با موشک و بمب از بین نمی‌روند.

پنج دارایی که با بمب از بین نمی‌روند

صیدی گفت: «فولاد مبارکه فقط دارایی فیزیکی نیست؛ برند این مجموعه با حملات از بین نمی‌رود.» سال‌هاست که نام فولاد مبارکه با کیفیت، مقاومت و اعتماد گره خورده. این برند، سرمایه‌ای است که در ذهن مشتریان و فعالان اقتصادی جا خوش کرده و هیچ موشکی نمی‌تواند آن را هدف قرار دهد.

خوشنامی و موفقیت فولاد مبارکه را نیروهای متخصص و مدیران با تجربه‌اش رقم زده‌اند. همان کسانی که الان دارند نقشه بازسازی را می‌کشند. صیدی تأکید کرد: «همین سرمایه‌های انسانی ارزشمند، توان بازسازی این مجموعه را دارند.» آدم‌هایی که فولاد مبارکه را ساخته‌اند، دوباره آن را می‌سازند.

فولاد مبارکه فقط مصرف‌کننده فناوری نیست؛ خودش صادرکننده دارایی فنی است. این یعنی دانش فنی انباشته‌شده در این مجموعه، آنقدر ارزش دارد که کشورهای دیگر برای خریدش صف بسته‌اند. این دانش، در آرشیوها و مغز متخصصان است؛ نه در دیواری که فرو بریزد.

سال‌هاست که گروه فولاد مبارکه یک زنجیره ارزش یکپارچه و منسجم ساخته است. از معدن تا محصول نهایی. این ساختار، مثل یک موجود زنده عمل می‌کند که اگر یک عضو آسیب ببیند، سایر اعضا کمک می‌کنند تا دوباره بایستد. صیدی گفت: «این زنجیره ارزش و ساختار قوی، خودش ارزشمند است و گروه فولاد مبارکه مقاوم و سربلند همچنان ایستاده است.»

شاید مهم‌ترین دارایی غیرفیزیکی فولاد مبارکه، برنامه‌های کلان استراتژیک آن باشد. صیدی تأکید کرد: «بورس همواره به آینده نگاه می‌کند. وقتی می‌بینیم گروه فولاد مبارکه حتی همین الان برنامه استراتژیک توسعه خود برای بازسازی و بازآفرینی را تدوین کرده و ارائه داده، این خیلی ارزشمند است.» یعنی فولاد مبارکه منتظر پایان جنگ نمانده؛ از همان روز اول، تیم برنامه‌ریزی نشسته و دارد نقشه راه بازسازی را طراحی می‌کند.

و بالاخره، امید. صیدی در پایان این بخش گفت: «مهم‌تر از همه این موارد، وجود امیدی است که در دل همه مدیران و کارکنان گروه فولاد مبارکه برای بازسازی و آینده وجود دارد. مطمئنیم با این امیدها در کشور، بعد از این جنگ، با ایرانی قوی‌تر مواجه خواهیم بود.»

بازسازی در همین زمین، نه جایی دیگر

یکی از جنجالی‌ترین بخش‌های صحبت‌های صیدی، واکنش او به کسانی بود که می‌گویند «کاش فولاد مبارکه در جای دیگری ساخته می‌شد» یا «الان آن را به جای دیگری منتقل کنید». او تأکید کرد: «این بحث‌ها اشتباه است. باید کمک کنیم در همین زمین و در بازسازی، عزیزان دوباره فولاد مبارکه را بسازند.»

صیدی توضیح داد: «البته در نوسازی ممکن است جانمایی‌های جدیدی صورت بگیرد، اما در بازسازی نباید چنین اشتباهی را رقم بزنیم.» یعنی اگر خط تولیدی نیاز به بازطراحی دارد، می‌توان آن را به نقطه بهتری در داخل همان مجتمع منتقل کرد، اما اصل مجموعه در همان جایی می‌ماند که هست. این یک پیام سیاسی و اقتصادی مهم است: ایران تسلیم نمی‌شود. همان جایی که دشمن زد، دوباره می‌سازیم.

خواسته‌های سازمان بورس از فولاد مبارکه

صیدی در این نشست، چند خواسته مشخص از مدیران فولاد مبارکه مطرح کرد: اول، ارزیابی دقیق خسارت‌ها، هزینه‌های بازسازی و احصای میزان کمک‌های دولت. او تأکید کرد که این ارقام باید دقیق و شفاف باشد و سپس افشا شود. سرمایه‌گذاران حق دارند بدانند چه بلایی سر شرکتی که سهامش را خریده‌اند آمده و برای بازسازی آن چقدر پول نیاز است.

دوم، پرهیز از بسته بودن طولانی نماد فولاد مبارکه. صیدی گفت: «از بسته بودن طولانی نماد فولاد مبارکه باید پرهیز کنیم و ما هم فرصت لازم برای افشای اطلاعات را می‌دهیم.» یعنی هم سازمان بورس صبور است، هم انتظار دارد شرکت هرچه سریع‌تر اطلاعات خود را شفاف کند تا نماد بازگشایی شود.

سوم، تأمین مالی بازسازی. در این جلسه درباره موضوعات تأمین مالی بازسازی فولاد مبارکه و مسائل مرتبط با عرضه و تقاضای محصولات در بازار و بورس کالا تبادل نظر شد. به عبارت دیگر، قرار است از ابزارهای بازار سرمایه برای تأمین مالی بازسازی استفاده شود؛ از افزایش سرمایه گرفته تا انتشار اوراق.

بازدید میدانی از بخش‌های آسیب‌دیده

پایان بخش نشست، بازدید مدیران بازار سرمایه از مجتمع فولاد مبارکه و بخش‌های آسیب‌دیده آن بود. این بازدید، یک پیام عملی داشت: سازمان بورس و مدیران بازار سرمایه، در کنار صنعت هستند. آنها آمدند تا با چشم خود ببینند خسارت چقدر است و از نزدیک با مدیران درباره راهکارهای تأمین مالی گفت‌وگو کنند.

صیدی در پایان این بازدید، با اشاره به برنامه‌های آتی که شرکت در جلسه مشترک ارائه کرده بود، گفت: «برنامه‌های آتی این شرکت بسیار خوب طراحی شده است. به همه عزیزان در مجموعه فولاد مبارکه خداقوت می‌گویم.»

نشست مشترک گروه فولاد مبارکه و سازمان بورس، فقط یک جلسه هماهنگی نبود. یک بیانیه سیاسی و اقتصادی بود. پیامش به دشمن: هر چقدر بزنی، این مجموعه می‌ماند و بازسازی می‌کند. پیامش به سرمایه‌گذاران: فولاد مبارکه دارایی‌های غیرفیزیکی ارزشمندی دارد که با هیچ بمبی از بین نمی‌رود. و پیامش به مردم: حتی در بدترین شرایط، امید هست و برنامه هست.

برنامه‌های استراتژیک فولاد مبارکه برای بازسازی، دانش فنی انباشته‌شده، سرمایه‌های انسانی متخصص، برند معتبر و ساختار زنجیره‌ای قوی، همه و همه دست به دست هم داده‌اند تا این مجموعه همچنان «مقاوم و سربلند» بایستد. و سازمان بورس هم اعلام کرده که در این مسیر، از طریق تأمین مالی و تسهیل فرآیندها، کنار صنعت خواهد بود.

حالا نوبت عمل است. ارزیابی دقیق خسارت، شفاف‌سازی اطلاعات، بازگشایی نماد و شروع جدی بازسازی. اگر این روند درست پیش برود، فولاد مبارکه نه فقط به جایگاه قبلی خود برمی‌گردد، بلکه قوی‌تر از قبل از جنگ خارج می‌شود. همانطور که صیدی گفت: «بعد از این جنگ، با ایرانی قوی‌تر مواجه خواهیم بود.»