کوره خاموش شستان در خمین

کوره خاموش شستان در خمین

شرکت فروسیلیسیم خمین، از زیرمجموعه‌های سرمایه‌گذاری شستان تحت مدیریت افشار بازیار، در پنج‌ماهه نخست سال جاری با کاهش ۵۵.۵ درصدی تولید و افت سودآوری مواجه شده است. توقف پروژه کوره دوم با هزینه ۲۵۲ میلیارد تومان و ضعف در اصلاح ساختاری، این شرکت را در وضعیت بحرانی قرار داده است.

به گزارش سرمایه فردا، بر اساس داده‌های داخلی، شرکت فروسیلیسیم خمین در پنج‌ماهه ابتدایی امسال تنها به نیمی از ظرفیت تولید سال گذشته دست یافته و با کاهش ۵۵.۵ درصدی تولید نسبت به دوره مشابه، در وضعیت ناترازی عملیاتی قرار دارد. این افت تولید در شرایطی رخ داده که بازار فروآلیاژها با نوسانات قیمتی و افزایش تقاضا مواجه بوده و انتظار می‌رفت شرکت با بهره‌برداری از ظرفیت‌های جدید، عملکرد بهتری ثبت کند.

عملکرد مالی شرکت نیز در سال گذشته نامطلوب بوده است. طبق صورت‌های مالی، سود خالص شرکت با افت ۵۴ درصدی و سود عملیاتی با کاهش ۲۱ درصدی نسبت به دوره مشابه قبل همراه بوده است. این کاهش سودآوری، نشان‌دهنده ضعف در بهره‌برداری، افزایش هزینه‌های ثابت و ناکارآمدی در مدیریت پروژه‌های توسعه‌ای است.

یکی از مهم‌ترین چالش‌های شرکت، پروژه راه‌اندازی خط دوم کوره ۱۸ هزار تنی است که با صرف ۲۵۲ میلیارد تومان هزینه، به دلیل کیفیت نامناسب ساخت و ضعف در تولید محصول متوقف شده است. حسابرس شرکت در گزارش سال مالی گذشته تأکید کرده که اقدام مؤثری برای رفع عیوب این خط صورت نگرفته، در حالی که شرکت در پاسخ رسمی اعلام کرده با بکارگیری مشاور تخصصی، اقدامات لازم برای رفع نواقص و اختلافات حقوقی در حال انجام است و وعده راه‌اندازی مجدد کوره را داده است.

در کنار این چالش‌ها، ترکیب مدیریتی شرکت نیز مورد توجه قرار گرفته است. مجید ربیعی دولابی با مدرک مدیریت آموزشی به‌عنوان عضو هیئت‌مدیره شرکت فعالیت دارد؛ انتصابی که از منظر تخصص فنی و تجربه صنعتی، با انتقاداتی در فضای کارشناسی همراه بوده است.

📊 تحلیل ساختار تولید، مالی و مدیریتی

شرکت فروسیلیسیم خمین با افت شدید تولید، کاهش سودآوری و توقف پروژه توسعه‌ای، در وضعیت بحرانی قرار دارد. ادامه این روند می‌تواند منجر به کاهش سهم بازار، افت اعتماد سرمایه‌گذاران و افزایش فشارهای نظارتی بر هلدینگ شستان شود.

🔍 مقایسه با سایر تولیدکنندگان فروآلیاژ در کشور در مقایسه با شرکت‌هایی مانند فروآلیاژ ایران یا ذوب‌آهن اصفهان، خمین از نظر ظرفیت اسمی در جایگاه قابل‌توجهی قرار دارد، اما از منظر بهره‌برداری واقعی، مدیریت پروژه و تخصص‌گرایی، با چالش‌های جدی مواجه است. رقبا با اجرای پروژه‌های توسعه‌ای موفق، جذب سرمایه‌گذار و بهره‌برداری از خطوط جدید، توانسته‌اند عملکرد خود را تثبیت کنند، در حالی که خمین با پروژه متوقف و ساختار مدیریتی غیرتخصصی روبه‌روست.

📈 سناریوهای اصلاحی پیشنهادی برای بازگشت به مسیر پایداری و ارتقای جایگاه عملیاتی، شرکت فروسیلیسیم خمین باید:

  • تسریع در رفع نواقص فنی خط دوم کوره و بهره‌برداری کامل از ظرفیت آن
  • بازنگری در ساختار مدیریتی با اولویت تخصص‌گرایی و تجربه صنعتی
  • تدوین برنامه عملیاتی برای افزایش تولید و کاهش هزینه‌های ثابت
  • انتشار گزارش‌های شفاف از وضعیت پروژه‌ها و اقدامات اصلاحی
  • تعامل مؤثر با نهادهای نظارتی و سهام‌داران برای بازسازی اعتماد

در نهایت، فروسیلیسیم خمین برای حفظ نقش خود در صنعت فروآلیاژ کشور، نیازمند اصلاحات فوری در حوزه‌های فنی، مالی و مدیریتی است. بدون این اقدامات، ادامه فعالیت شرکت با ریسک‌های جدی مواجه خواهد بود و اعتبار شستان در حوزه صنایع معدنی آسیب خواهد دید.

دیدگاهتان را بنویسید