طبق داده‌های داخلی، میزان تولیدات داخلی شرکت در پنج‌ماهه ابتدایی سال جاری به ۱۲۰٬۱۲۳ تن رسیده که نسبت به دوره مشابه سال گذشته، کاهش ۵۲ درصدی را نشان می‌دهد. این افت تولید در شرایطی رخ داده که تقاضای داخلی برای قیرهای صنعتی و راه‌سازی همچنان بالاست و انتظار می‌رفت شرکت با تثبیت مدیریت جدید، روند تولید را بهبود بخشد.
در حوزه صادرات نیز، عملکرد شرکت با کاهش همراه بوده است. میزان تولیدات صادراتی نفت پاسارگاد در همین بازه زمانی به ۲۹۶٬۷۲۱ تن رسیده که نسبت به دوره مشابه سال قبل، افت ۱۲.۵ درصدی را تجربه کرده است. این کاهش صادرات، در کنار افت تولید داخلی، نشان‌دهنده ضعف در مدیریت زنجیره تأمین، محدودیت‌های تأمین مواد اولیه و اختلال در فرآیندهای عملیاتی شرکت است.
مدیریت اجرایی شرکت از اسفندماه سال گذشته برعهده امیرحسین باقری بایگی قرار گرفته است. وی با حکم رسمی از سوی پهلوانی، مدیرعامل سابق هلدینگ تاپیکو، به این سمت منصوب شد. با وجود گذشت چند ماه از این انتصاب، هنوز نشانه‌ای از بهبود عملکرد تولیدی و صادراتی شرکت مشاهده نشده و روند نزولی ادامه دارد.
تحلیل عملکرد عملیاتی و الزامات اصلاحی
نفت پاسارگاد، به‌عنوان یکی از شرکت‌های کلیدی در زنجیره تولید قیر کشور، با افت تولید، کاهش صادرات و رشد غیرواقعی فروش مواجه است. ادامه این روند می‌تواند منجر به کاهش سهم بازار، افت اعتماد سرمایه‌گذاران و افزایش فشارهای نظارتی شود.
مقایسه شپاس با سایر تولیدکنندگان قیر و فرآورده‌های نفتی
در مقایسه با شرکت‌هایی مانند نفت جی یا قیران، نفت پاسارگاد از نظر ظرفیت اسمی در جایگاه بالاتری قرار دارد، اما از منظر بهره‌وری عملیاتی و رشد واقعی فروش، با چالش‌های جدی مواجه است. رقبا با توسعه خطوط تولید، بهینه‌سازی فرآیندها و افزایش صادرات، توانسته‌اند عملکرد خود را تثبیت کنند، در حالی که پاسارگاد همچنان درگیر افت تولید و ساختار ناکارآمد است.
📈 سناریوهای اصلاحی پیشنهادی برای بازگشت به مسیر رشد و ارتقای جایگاه رقابتی، شرکت باید:
- تدوین برنامه عملیاتی برای افزایش ظرفیت تولید و رفع گلوگاه‌های فنی
- بازنگری در ساختار هزینه‌ای و بهینه‌سازی فرآیندهای تولید و صادرات
- تقویت واحدهای تحقیق و توسعه برای ارتقای کیفیت قیرهای عملکردی
- انتشار گزارش‌های شفاف از دلایل افت تولید و اقدامات جبرانی
- تعامل مؤثر با هلدینگ تاپیکو و نهادهای نظارتی برای بازسازی اعتماد بازار
در نهایت، نفت پاسارگاد برای حفظ نقش خود در صنعت قیر کشور، نیازمند اصلاحات فوری در حوزه عملیاتی، مدیریتی و راهبردی است. بدون این اقدامات، ادامه فعالیت شرکت با ریسک‌های جدی مواجه خواهد بود.
