پایگاه خبری سرمایه فردا

بررسی عملکرد فولاد خراسان در ۸ ماهه امسال نشان می‌دهد که در این دوره با وجود گذراندن ناترازی و جنگ ۱۲ روزه تولید و فروش شرکت پایدار بوده است.

معاون بازرگانی شرکت احیا استیل فولاد بافت، از مسیر رشد این مجموعه می‌گوید؛ شرکتی که با راه‌اندازی دو فاز تولید آهن اسفنجی، ورود جدی به بازار صادرات، برنامه‌ریزی برای فولاد سبز و مدیریت بحران‌های انرژی و آب، تلاش دارد جایگاه خود را در صنعت فولاد کشور تثبیت کند. او تأکید دارد که با وجود چالش‌های زیرساختی، مسیر توسعه ادامه دارد و آینده شرکت با طرح‌های نوین روشن‌تر خواهد شد.

معاون خرید فولاد خوزستان در نشست خبری متافو ۱۴۰۴ با انتقاد از سیاست‌های ناکارآمد در حوزه انرژی، نقدینگی و ارز گفت افزایش بی‌رویه قیمت‌ها، ضعف مدیریت در طرح‌های توسعه و صدور کارت‌های بازرگانی غیرحرفه‌ای، صنعت فولاد را با بحران‌های جدی روبه‌رو کرده است. او تأکید کرد صادرات مواد اولیه بدون برنامه آینده تولید را تهدید می‌کند و تصمیمات شتاب‌زده نه تنها مشکلات را حل نکرده بلکه زمینه فساد و ناترازی‌های تازه را فراهم ساخته است.

شرکت آهن و فولاد ارفع با اجرای پروژه ارزیابی چرخه عمر (LCA) براساس استاندارد جهانی ISO 14040 توانسته جایگاه خود را به‌عنوان یکی از پیشگامان صنعت فولاد ایران در حوزه پایداری تثبیت کند و مسیر حرکت به سمت فولاد سبز و رقابت جهانی را هموار سازد. 

بازار صادرات فولاد ایران در هفته سوم نوامبر با چالش‌های تازه‌ای روبه‌رو شد؛ اختلاف قیمت‌ها، کاهش تقاضا و توقف استفاده از کارت‌های بازرگانی موقت یا مجوزهای موردی، فضای مبادلات را محدود کرده است. این شرایط باعث شده فعالان بازار با احتیاط بیشتری عمل کنند و مسیر کوتاه‌مدت صادرات همچنان مبهم باقی بماند.

در نیمه نخست۱۴۰۴، صنعت فولاد ایران با وجود سهمیه‌بندی شدید برق و تنش‌های منطقه‌ای، عملکردی مثبتی ثبت کرده و این مساله شائبه هایی دارد، اما درصورت صحت آمار تاب وری ایجادکرده است.

سیدمحمد رضوی مهرآبادی هم‌زمان در سه جایگاه کلیدی صنعت فولاد کشور حضور دارد: رئیس هیئت‌مدیره مجتمع فولاد خراسان، مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی فولاد شرق خراسان، و عضو هیئت‌مدیره فولاد هرمزگان جنوب. در حالی که ساختار مدیریتی مجتمع فولاد خراسان با بلاتکلیفی در سمت مدیرعامل مواجه است، وابستگی این مجموعه به صندوق بیمه اجتماعی کشاورزان، روستاییان و عشایر تحت مدیریت حامد قادرمرزی، پرسش‌هایی درباره استقلال صنعتی و کارآمدی راهبری ایجاد کرده است.

گزارش مالی فولاد امیرکبیر کاشان در سال ۱۴۰۴ تصویری متناقض از عملکرد شرکت ارائه می‌دهد؛ درآمد عملیاتی افزایش یافته، صادرات دو برابر شده، اما سود هر سهم ۳۸ درصد کاهش یافته است.

با امضای قرارداد توسعه میدان گازی "مدار" میان فولاد مبارکه، شرکت ملی نفت ایران و شرکت اویک، این غول صنعتی کشور گام بلند دیگری در مسیر تبدیل شدن به یک هلدینگ چندرشته‌ای برداشت. سرمایه‌گذاری ۶۰۰ میلیون دلاری فولاد مبارکه در حوزه انرژی، نه‌تنها تأمین پایدار گاز برای واحدهای تولیدی‌اش را تضمین می‌کند، بلکه نشان‌دهنده ورود رسمی این شرکت به حوزه پیمانکاری، اجرای پروژه‌های نفت و گاز، و تأمین تجهیزات است، حرکتی که می‌تواند ساختار صنعتی کشور را متحول کند.