پایگاه خبری سرمایه فردا

در سال های اخیر گسترش ابزارهای نظارتی همچون سامانه‌ها به‌جای تسهیل، به مانع کسب و کارها تبدیل شده و تولیدکننده به جای توسعه تولید درگیر فرم اجرا شده اند.

در اقتصاد ایران که سرمایه‌گذاری با ریسک‌های تحریمی، محدودیت‌های بانکی و تهدید اسنپ‌بک مواجه است، رشد عددی درآمد شرکت‌ها لزوماً نشانه‌ای از سلامت نیست. بررسی صورت‌های مالی صبا فولاد خلیج فارس در نیمه نخست سال ۱۴۰۴ نشان می‌دهد که افزایش درآمد صادراتی این شرکت، عمدتاً ناشی از جهش نرخ ارز بوده و نه بهبود عملکرد تولیدی. افت محسوس در تولید و فروش داخلی، تصویر واقعی‌تری از چالش‌های عملیاتی و فرصت‌سوزی در بازار فولاد ترسیم می‌کند.

سیدمحمد رضوی مهرآبادی هم‌زمان در سه جایگاه کلیدی صنعت فولاد کشور حضور دارد: رئیس هیئت‌مدیره مجتمع فولاد خراسان، مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی فولاد شرق خراسان، و عضو هیئت‌مدیره فولاد هرمزگان جنوب. در حالی که ساختار مدیریتی مجتمع فولاد خراسان با بلاتکلیفی در سمت مدیرعامل مواجه است، وابستگی این مجموعه به صندوق بیمه اجتماعی کشاورزان، روستاییان و عشایر تحت مدیریت حامد قادرمرزی، پرسش‌هایی درباره استقلال صنعتی و کارآمدی راهبری ایجاد کرده است.

شرکت فولاد امیرکبیر کاشان، از زیرمجموعه‌های سرمایه‌گذاری تجاری شستان تحت مدیریت افشار بازیار، در ادامه روند ضعیف شرکت‌های وابسته مانند فروسیلیسیم خمین و پتروشیمی بوشهر، با افت قابل‌توجه سودآوری مواجه شده است. کاهش تولید ناشی از محدودیت‌های برقی و هم‌پوشانی مسئولیت‌ها در ساختار مدیریتی، چالش‌های این شرکت را دوچندان کرده است.

بازار صادرات شمش ایران وارد دوره‌ای از عدم قطعیت شدید شده و فعالیت‌های تجاری به‌طور محسوسی کاهش یافته است. تنش‌های سیاسی، محدودیت‌های مالی و نوسانات نرخ ارز هم عرضه‌کنندگان و هم خریداران را در وضعیتی محتاط و متوقف نگاه داشته است.

در شرایطی که صادرات محصولات طویل فولادی ایران با محدودیت‌های جدی در بازارهای سنتی مانند عراق مواجه شده، تولیدکنندگان داخلی به‌دنبال یافتن مقاصد جدیدی چون سوریه و ازبکستان هستند. همزمان، رقابت فشرده با چین در بازارهای آسیایی و جهش تاریخی صادرات فولاد نیمه‌نهایی این کشور، چشم‌انداز صادراتی ایران را با چالش‌های تازه‌ای روبه‌رو کرده است. این گزارش، ضمن بررسی وضعیت فعلی بازارهای منطقه‌ای و جهانی، به تحلیل فرصت‌ها و تهدیدهای پیش‌روی صادرکنندگان ایرانی می‌پردازد.

گزارش مالی فولاد امیرکبیر کاشان در سال ۱۴۰۴ تصویری متناقض از عملکرد شرکت ارائه می‌دهد؛ درآمد عملیاتی افزایش یافته، صادرات دو برابر شده، اما سود هر سهم ۳۸ درصد کاهش یافته است.

با امضای قرارداد توسعه میدان گازی "مدار" میان فولاد مبارکه، شرکت ملی نفت ایران و شرکت اویک، این غول صنعتی کشور گام بلند دیگری در مسیر تبدیل شدن به یک هلدینگ چندرشته‌ای برداشت. سرمایه‌گذاری ۶۰۰ میلیون دلاری فولاد مبارکه در حوزه انرژی، نه‌تنها تأمین پایدار گاز برای واحدهای تولیدی‌اش را تضمین می‌کند، بلکه نشان‌دهنده ورود رسمی این شرکت به حوزه پیمانکاری، اجرای پروژه‌های نفت و گاز، و تأمین تجهیزات است، حرکتی که می‌تواند ساختار صنعتی کشور را متحول کند.

فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴ با تمرکز بر تأمین داخلی و کاهش وابستگی به واردات، توانسته است تنها ۵ درصد از خریدهای خود را از بازار خارجی انجام دهد. این شرکت با بومی‌سازی ۲۲۰ قلم قطعه تا پایان مردادماه و همکاری با ۷۹۵ شرکت دانش‌بنیان، نه‌تنها صرفه‌جویی ارزی ۵.۷ میلیون یورویی را رقم زده، بلکه گام بلندی در مسیر تقویت زیرساخت‌های صنعتی کشور و تحقق اقتصاد مقاومتی برداشته است.