آنچه در ژاپن جریان دارد با مکتب مدیریت مشارکتی، مدیریت نوین بوده که در جهان صنعتی و خدماتی، تحولی شگرف پدید آورده است.
به گزارش سرمایه فردا، دکتر دمینگ، نخستین آغازگر جدی و تدوین کننده روشهای اجرایی مدیریت نوین جهان بر اساس مشارکت تمامی کارکنان و مدیریتها است. آنچه در ژاپن جریان دارد با مکتب مدیریت مشارکتی، مدیریت نوین بوده که در جهان صنعتی و خدماتی، تحولی شگرف پدید آورده است.
بعد از جنگ جهانی دوم که از کشور ژاپن ویرانههای بیش نمانده بود و تنها امید و دلبستگی این کشور به مردم و مدیرانی بود که بتوانند با رهبری و هدایت صحیح، ژاپن را به کشوری پیشرفته تبدیل کنند.
توصیههای بزرگانی همچون دکتر دمینگ بسیار مؤثر واقع شد به طوری که اجرای صحیح و به موقع ۱۴ اصل مدیریتیدکتر دمینگ سبب ایجاد مدیریتی نوین و کارساز در ژاپن شد و باعث شد این کشور در کمتر از ۵ سال متحول گردد و آنچنا ن رشد فزاینده ای را طی کند که در سال ۱۹۸۰ فیلمی از شبکه CNN آمریکا پخش شد تحت عنوان (اگر ژاپن میتواند چرا ما نتوانیم ) در این فیلم مستند یکی از عوامل اساسی پیشرفت و توسعه ژاپن، اجرای ۱۴ اصل مدیریتی دکتر دمینگ معرفی شد ه بود.
از این سال به بعد، آمریکاییها هم که به عناوین مختلف از توصیههای این اندیشمند بزرگ آمریکایی استفاده نکرده بودند ادامه پیشرفت و توسعه خود را در عمل کردن به توصیهها ی دکتر دمینگ دانستند و از سال ۱۹۸۰ این اصول در آمریکا و سایر کشورهای جهان نیز مورد استفاده قرار گرفت.
هنوز در سردر ورودی شرکت تویوتا (در شهر تویوتا)، سه عکس بزرگ بر دیوار است. اولین عکس متعلق به تویودا (بنیانگذار شرکت تویوتا) است. دومین عکس متعلق به دمینگ است و سومین عکس به مدیرعامل فعلی تویوتا تعلق دارد. این مهم، نشان دهنده ارزش و اهمیت جایگاه دمینگ در اقتصاد جهان است. دمینگ تأثیر ویژهای بر اقتصاد ژاپن گذاشت. اقتصادی که از خاکسترهای جنگ برخواست و به دومین اقتصاد بزرگ جهان تبدیل شد.
تمام حقوق برای پایگاه خبری سرمایه فردا محفوظ می باشد کپی برداری از مطالب با ذکر منبع بلامانع می باشد.
سرمایه فردا