صنعت و معدن

ابهام در ثبت تغییرات تیپیکو

به گزارش سرمایه فردا، بر اساس اسناد داخلی، شرکت سرمایه‌گذاری دارویی تأمین که از زیرمجموعه‌های هلدینگ شستا محسوب می‌شود، در سال‌های اخیر با تغییرات مکرر مدیریتی مواجه بوده است. آخرین تغییر در رأس مدیریت این شرکت در دی‌ماه سال گذشته با انتصاب محمد نادری علیزاده به‌عنوان مدیرعامل صورت گرفت. با این حال، پس از گذشت ۷ ماه از این انتصاب، نام علیزاده و اعضای جدید هیئت‌مدیره هنوز در روزنامه رسمی کشور ثبت نشده‌اند؛ موضوعی که برخلاف الزامات قانونی و موجب ابهام در اعتبار حقوقی تصمیمات مدیریتی شرکت است.

طبق ماده ۷ قانون ثبت شرکت‌ها، هرگونه تغییر در نمایندگان یا مدیران شرکت باید به‌صورت کتبی به اداره ثبت اسناد اطلاع داده شود. عدم اجرای این الزام قانونی، می‌تواند موجب بی‌اعتباری اسناد رسمی، اختلال در تعاملات حقوقی و کاهش اعتماد نهادهای نظارتی و سرمایه‌گذاران شود.

افزون بر این، بررسی‌های تکمیلی نشان می‌دهد که برخی اعضای هیئت‌مدیره تیپیکو هم‌زمان در شرکت‌های خصوصی دیگر نیز مسئولیت دارند:

  • مهرزاد شیرازی: عضو هیئت‌مدیره تیپیکو و هم‌زمان عضو هیئت‌مدیره شرکت آب معدنی چشمه ناز شمس‌آباد؛ شرکتی با ساختار خانوادگی
  • علی قاسمی ماژین: عضو هیئت‌مدیره تیپیکو و هم‌زمان عضو هیئت‌مدیره شرکت بهداشتی درمانی ماژین طب؛ فعال در حوزه خدمات پزشکی و درمانی
  • علیرضا یکتا دوست حسینی: عضو هیئت‌مدیره تیپیکو و هم‌زمان عضو هیئت‌مدیره شرکت تولید مواد دارویی درسا دارو

این هم‌زمانی مسئولیت‌ها، به‌ویژه در شرکت‌هایی با فعالیت مشابه یا مرتبط، می‌تواند موجب تعارض منافع، کاهش تمرکز مدیریتی و اختلال در پاسخ‌گویی اجرایی شود.

تحلیل ساختار راهبری و پیامدهای حقوقی عدم ثبت تغییرات تیپیکو

تیپیکو، به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین هلدینگ‌های دارویی کشور، با ساختار مدیریتی چندلایه و وابستگی به نهادهای عمومی، نیازمند شفافیت کامل در فرآیندهای انتصاب و ثبت رسمی است. عدم ثبت تغییرات مدیریتی، در کنار فعالیت هم‌زمان اعضا در شرکت‌های خصوصی، می‌تواند موجب تضعیف اعتبار حقوقی شرکت و افزایش ریسک‌های نظارتی شود.

🔍 مقایسه با سایر هلدینگ‌های دارویی بورسی در مقایسه با شرکت‌هایی مانند داروپخش، سیناژن یا سرمایه‌گذاری دارویی البرز، تیپیکو از نظر حجم دارایی و گستره فعالیت در جایگاه بالاتری قرار دارد، اما از منظر شفافیت حقوقی و ثبات مدیریتی، با چالش‌های جدی مواجه است. رقبا با اجرای دقیق الزامات قانونی و تفکیک مسئولیت‌ها، توانسته‌اند اعتماد بازار را حفظ کنند، در حالی که تیپیکو با ابهام در ثبت رسمی و تعارض منافع روبه‌روست.

سناریوهای اصلاحی پیشنهادی برای بازگشت به مسیر شفافیت و ارتقای اعتبار حقوقی، تیپیکو باید:

  • تسریع در ثبت رسمی تغییرات مدیریتی در روزنامه رسمی و اداره ثبت شرکت‌ها
  • تدوین دستورالعمل داخلی برای جلوگیری از تعارض منافع در هیئت‌مدیره
  • انتشار عمومی سوابق و مسئولیت‌های اعضای هیئت‌مدیره برای جلب اعتماد سهام‌داران
  • تقویت نظارت داخلی و حقوقی بر فرآیندهای انتصاب و ثبت
  • تعامل مؤثر با نهادهای نظارتی برای رفع ابهامات و بازسازی اعتبار حقوقی

در نهایت، تیپیکو برای حفظ جایگاه خود در صنعت دارو و بازار سرمایه، نیازمند اصلاحات فوری در حوزه‌های حقوقی، مدیریتی و ارتباطی است. بدون این اقدامات، ادامه وضعیت فعلی می‌تواند تبعات گسترده‌ای برای ساختار راهبری و اعتماد عمومی به همراه داشته باشد.

modir

Recent Posts

کاهش ۵۷ درصدی سود پارسان

گروه گسترش نفت و گاز پارسیان با نماد «پارسان» در بازار سرمایه، در صورت‌های مالی…

2 ساعت ago

کاهش تولیدات اسوه ؛ زنگ خطر برای داروسازی

شرکت داروسازی اسوه در پنج‌ماهه نخست سال جاری با کاهش بیش از ۱۳ میلیون عدد…

13 ساعت ago

افت پتروشیمی شازند در کنار حاشیه‌های مدیریتی

پتروشیمی شازند در پنج‌ماهه نخست سال جاری با افت قابل‌توجه در تولید داخلی و صادرات…

13 ساعت ago

ترکیه در سایه تهدیدات اسرائیل؛ از تردید امنیتی تا آمادگی نظامی

پس از حمله هوایی اسرائیل به قطر، نگاه‌ها به ترکیه معطوف شده است؛ کشوری که…

16 ساعت ago

نیویورک آخرین ایستگاه دیپلماسی

در آستانه فعال‌سازی مکانیسم ماشه، ایران با حضور دیپلمات‌های ارشد خود در نیویورک، آخرین تلاش‌ها…

16 ساعت ago

سه‌لایه‌ی نظریه مقاومت در برابر رژیم صهیونیستی

منظومه فکری آیت‌الله خامنه‌ای درباره رژیم صهیونیستی، فراتر از شعارهای سیاسی، یک چارچوب نظری منسجم…

16 ساعت ago