مدل کسبوکار نشان میدهد یک شرکت چگونه ارزش ایجاد میکند اما طرح کسبوکار اهداف، استراتژیها، نیازهای مالی و بازار و … را ترسیم می کند.
به گزارش سرمایه فردا، در بحث کسبوکار، طرح کسبوکار، مدل کسبوکار و کار هرکدام مفاهیم متفاوتی دارند که به کارآفرینان و مدیران کمک میکند تا عملیات و مسیر کسبوکار خود را به شکل صحیح مدیریت کنند. در زیر تفاوتهای این مفاهیم توضیح داده میشود:
۱. طرح کسبوکار (Business Plan):
طرح کسبوکار یک سند جامع و مفصل است که در آن اهداف، استراتژیها، نیازهای مالی، بازار هدف، تحلیل رقبا و برنامههای اجرایی کسبوکار مشخص میشود. این سند شامل جزئیات مالی، برنامه زمانی، مراحل رشد و توسعه، و منابع مورد نیاز برای موفقیت کسبوکار است.
- هدف: ارائه یک نقشه جامع برای شروع، رشد و توسعه کسبوکار.
- مخاطب: معمولاً سرمایهگذاران، بانکها یا سایر شرکای مالی.
- جزئیات: بسیار دقیق و جزئی با تمرکز بر موارد اجرایی و مالی.
۲. مدل کسبوکار (Business Model):
مدل کسبوکار یک چارچوب است که نشان میدهد یک شرکت چگونه ارزش ایجاد میکند، چگونه درآمدزایی میکند و چگونه محصول یا خدمات خود را به مشتریان میرساند. این مدل مشخص میکند که منابع، فعالیتها، و فرآیندهای کلیدی چگونه سازماندهی شدهاند تا کسبوکار موفقیت داشته باشد.
- هدف مدل کسبوکار: توضیح چگونگی عملکرد یک کسبوکار در ایجاد و تحویل ارزش به مشتریان و نحوه کسب درآمد.
- مخاطب مدل کسبوکار: کارآفرینان و مدیران برای درک بهتر از نحوه کارکرد داخلی کسبوکار.
- جزئیات مدل کسبوکار: چارچوب کلی که میتواند سادهتر از طرح کسبوکار باشد و بیشتر روی مفاهیم کلیدی مثل ارزش پیشنهادی و جریان درآمد تمرکز دارد. ۳. کار (Job/Task):
کار به وظایف، نقشها یا فعالیتهایی که افراد در کسبوکار انجام میدهند، اشاره دارد. این وظایف ممکن است بخشی از عملیات روزانه شرکت باشند و در سطوح مختلف از تولید تا مدیریت اجرایی متغیر باشد.
- هدف: انجام وظایف و فعالیتهای روزمره برای دستیابی به اهداف کسبوکار.
- مخاطب: کارمندان، مدیران و کارگران.
- جزئیات: تمرکز بر روی اقدامات عملی و فعالیتهای روزمره.
تفاوتهای کلیدی مدل کسبوکار با طرح کسبوکار و کار
- طرح کسبوکار یک سند جامع است که اهداف استراتژیک و مسیرهای رشد کسبوکار را شرح میدهد.
- مدل کسبوکار چارچوبی است که چگونگی کسب درآمد و ایجاد ارزش توسط کسبوکار را توضیح میدهد.
- کار به فعالیتها و وظایف عملی اشاره دارد که افراد در داخل کسبوکار انجام میدهند.
هر سه مفهوم در کنار هم به موفقیت و کارآیی کلی کسبوکار کمک میکنند، اما هرکدام کاربرد و اهمیت خاص خود را دارند.