آخرین اخبار

بی‌ثباتی مدیریتی در بازرگانی پتروشیمی

به گزارش سرمایه فردا، بر اساس اسناد داخلی، همراه اول بیش از ۵۶۱ میلیارد تومان تسهیلات از یک بانک دریافت کرده که از این رقم، حدود ۵۰۰ میلیارد تومان در سرفصل مانده تسهیلات سررسید گذشته ثبت شده است. با گذشت بیش از دو ماه از موعد بازپرداخت، این بدهی همچنان تسویه نشده و در صورت تداوم، می‌تواند منجر به اعمال محدودیت‌های بانکی، کاهش اعتبار تجاری و افزایش هزینه‌های مالی شود.

این تسهیلات با نرخ سود ۲۳ درصد و دوره بازپرداخت ۶ ماهه به شرکت اعطا شده است؛ رقمی که در مقایسه با نرخ‌های رایج در بازار، نشان‌دهنده هزینه بالای تأمین مالی و فشار مضاعف بر جریان نقدی شرکت است. در مقابل، همراه اول بیش از ۱٬۳۵۴ میلیارد تومان وثیقه در اختیار بانک قرار داده که از منظر نسبت وثیقه به تسهیلات، پوشش قابل‌قبولی محسوب می‌شود، اما عدم بازپرداخت در موعد مقرر، پرسش‌هایی درباره مدیریت منابع و اولویت‌بندی مالی شرکت ایجاد کرده است.

در رأس این ساختار، مهدی اخوان بهابادی از سال ۱۳۹۸ تاکنون مدیریت همراه اول را برعهده دارد. او در دوره فعالیت خود، سه دولت روحانی، رئیسی و پزشکیان را تجربه کرده و در فضای متغیر سیاست‌گذاری ارتباطات، نقش مهمی در هدایت اپراتور اول کشور ایفا کرده است. با این حال، استمرار بدهی‌های معوق و عدم شفاف‌سازی درباره دلایل تأخیر در بازپرداخت، می‌تواند جایگاه مدیریتی او را در معرض نقد قرار دهد.

📊 تحلیل مالی، مدیریتی و پیامدهای راهبردی

همراه اول، به‌عنوان یکی از ستون‌های زیرساخت ارتباطی کشور، با بدهی معوق بانکی و نرخ سود بالا، در موقعیتی حساس قرار دارد. ادامه این روند بدون اصلاحات مالی و شفاف‌سازی عمومی، می‌تواند منجر به کاهش اعتماد سرمایه‌گذاران، افت رتبه اعتباری و افزایش فشارهای نظارتی شود.

🔍 مقایسه با سایر اپراتورهای منطقه‌ای در مقایسه با اپراتورهایی مانند ایرانسل یا رایتل، همراه اول از نظر سهم بازار و زیرساخت فنی در جایگاه بالاتری قرار دارد، اما از منظر شفافیت مالی و مدیریت بدهی، با چالش‌هایی مواجه است. رقبا با کنترل هزینه‌های تأمین مالی و انتشار گزارش‌های شفاف، توانسته‌اند اعتماد عمومی را حفظ کنند، در حالی که همراه اول با تسهیلات معوق و سکوت رسانه‌ای درگیر است.

📈 سناریوهای اصلاحی پیشنهادی برای حفظ اعتبار مالی و جایگاه راهبردی، همراه اول باید:

  • انتشار گزارش شفاف از دلایل تأخیر در بازپرداخت و برنامه زمان‌بندی تسویه
  • بازنگری در سیاست‌های تأمین مالی و مذاکره برای کاهش نرخ سود تسهیلات
  • تقویت نظارت داخلی بر جریان نقدی و اولویت‌بندی هزینه‌ها
  • تعامل مؤثر با نهادهای نظارتی و بانکی برای جلوگیری از تشدید محدودیت‌ها
  • ارزیابی عملکرد مدیریتی در حوزه مالی و تدوین نقشه راه اصلاحی

در نهایت، همراه اول برای حفظ نقش خود در توسعه ارتباطات کشور، نیازمند اصلاحات فوری در حوزه‌های مالی، مدیریتی و ارتباطی است. بدون این اقدامات، ادامه فعالیت شرکت با ریسک‌های جدی و تبعات گسترده برای ذی‌نفعان و مصرف‌کنندگان همراه خواهد بود.

modir

Recent Posts

بازگشت تنش در بازار نفت

تحریم نفتی ترامپ علیه دو غول انرژی روسیه، لوک‌اویل و روس‌نفت، نه‌تنها نخستین واکنش رسمی…

20 دقیقه ago

نبرد انرژی در جهان

در بحبوحه تحولات ژئوپلیتیک و فناوری، انرژی به نقطه تلاقی منافع ملی، رقابت‌های جهانی و…

29 دقیقه ago

افت تولید فولاد چین؛ پیامدهای تقاضای ضعیف

در سپتامبر ۲۰۲۵، چین برای چهارمین ماه متوالی تولید فولاد خود را کاهش داد و…

46 دقیقه ago

مسکن در سایه وعده‌ها

در شرایطی که قیمت مسکن در تهران از توان مالی اکثریت جامعه فراتر رفته، تبلیغات…

1 ساعت ago

فرصت‌های بازار سرمایه؛ از تشخیص روند تا مدیریت سبد

در بازار سرمایه، ترس از جاماندن یکی از رایج‌ترین دغدغه‌های معامله‌گران است؛ اما به‌گفته سالار…

2 ساعت ago

مالیات بر عایدی سرمایه؛ ابزار تنظیم‌گری یا مصادره قانونی؟

اجرای مالیات بر عایدی سرمایه در اقتصاد تورمی ایران، به‌ویژه در حوزه‌هایی چون طلا و…

2 ساعت ago