جمعه ۱۱ مهر ۱۴۰۴
سیدمحمد رضوی مهرآبادی هم‌زمان در سه جایگاه کلیدی صنعت فولاد کشور حضور دارد: رئیس هیئت‌مدیره مجتمع فولاد خراسان، مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی فولاد شرق خراسان، و عضو هیئت‌مدیره فولاد هرمزگان جنوب. در حالی که ساختار مدیریتی مجتمع فولاد خراسان با بلاتکلیفی در سمت مدیرعامل مواجه است، وابستگی این مجموعه به صندوق بیمه اجتماعی کشاورزان، روستاییان و عشایر تحت مدیریت حامد قادرمرزی، پرسش‌هایی درباره استقلال صنعتی و کارآمدی راهبری ایجاد کرده است.
به گزارش سرمایه فردا، بر اساس اطلاعات رسمی، سیدمحمد رضوی مهرآبادی در اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۲ با حکم مدیرعامل وقت مجتمع فولاد خراسان، به‌عنوان سرپرست شرکت معدنی و صنعتی فولاد شرق خراسان منصوب شد. این شرکت، از واحدهای فرعی مجتمع فولاد خراسان است و مأموریت اصلی آن توسعه پروژه‌های معدنی در منطقه سنگان خواف، از جمله کارخانه کنسانتره‌سازی سنگ‌آهن، می‌باشد.
مهرآبادی هم‌زمان به‌عنوان رئیس هیئت‌مدیره مجتمع فولاد خراسان نیز فعالیت دارد و در ساختار ملی، عضو هیئت‌مدیره شرکت فولاد هرمزگان جنوب وابسته به فولاد مبارکه اصفهان است. این تمرکز قدرت در سه جایگاه راهبردی، اگرچه می‌تواند به هم‌افزایی در تصمیم‌گیری منجر شود، اما از منظر نظارت، تفکیک مسئولیت‌ها و شفافیت، چالش‌برانگیز است.
در سوی دیگر، امیررضا هیهات با حکم حامد قادرمرزی، مدیرعامل صندوق بیمه اجتماعی کشاورزان، روستاییان و عشایر، در تیرماه ۱۴۰۴ به‌عنوان سرپرست مجتمع فولاد خراسان منصوب شد. با گذشت بیش از دو ماه از این انتصاب، هنوز وضعیت مدیرعاملی مجتمع مشخص نشده و هیهات در موقعیت بلاتکلیف اجرایی قرار دارد. او پیش‌تر معاون فروش مجتمع بوده و دانش‌آموخته مهندسی متالورژی از دانشگاه کرمان است.
مجتمع فولاد خراسان، به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان فولاد در شرق کشور، با ساختار مدیریتی وابسته به صندوق بیمه اجتماعی، در معرض تداخل مأموریت‌های صنعتی و اجتماعی قرار گرفته است. حضور نماینده سابق مجلس (قادرمرزی) در رأس صندوق بیمه و نفوذ او در انتصابات صنعتی، نشانه‌ای از ادغام سیاست و صنعت در ساختار بنگاه‌های شبه‌دولتی است.
مقایسه با فولاد مبارکه و فولاد خوزستان در مقایسه با شرکت‌هایی مانند فولاد مبارکه یا فولاد خوزستان، مجتمع فولاد خراسان از نظر ظرفیت تولید در حال رشد است، اما از منظر استقلال مدیریتی، شفافیت انتصابات و تفکیک مأموریت‌ها، با چالش‌های جدی مواجه است. شرکت‌های موفق با ساختار راهبری تخصص‌محور و مالکیت صنعتی، توانسته‌اند عملکرد خود را تثبیت کنند، در حالی که فولاد خراسان با نفوذ نهادهای غیرصنعتی درگیر است.
سناریوهای اصلاحی پیشنهادی برای ارتقای بهره‌وری و سلامت راهبری در فولاد خراسان، پیشنهاد می‌شود:
در نهایت، ساختار فعلی مجتمع فولاد خراسان و شرکت‌های وابسته، با تمرکز قدرت، بلاتکلیفی اجرایی و نفوذ نهادهای غیرصنعتی، نیازمند اصلاحات فوری در حوزه‌های مدیریتی، مالکیتی و نظارتی است. بدون این اقدامات، ادامه فعالیت مجموعه با ریسک‌های جدی و تبعات گسترده برای توسعه صنعتی شرق کشور همراه خواهد بود.
تمام حقوق برای پایگاه خبری سرمایه فردا محفوظ می باشد کپی برداری از مطالب با ذکر منبع بلامانع می باشد.
سرمایه فردا