مدیریت شهری پایتخت هنوز ۱۰ پروژه بزرگ‌مقیاس را بهره برداری نکرده است

به گزارش سرمایه فردا، «ناصر امانی»، رئیس کمیته منابع انسانی و تشکیلات شورای اسلامی شهر تهران ضمن انتقاد از افتتاح پروژه‌های کوچک‌مقیاس و محلی یا برگزاری مراسم برای انجام برخی وظایف ذاتی و روزمره شهرداری تهران در قالب «رویدادهای امید و افتخار» اظهار داشت: روز شنبه، چهارم آذرماه قرار است ۱۱۰ پروژه در منطقه ۹ تهران افتتاح شود که عمده آنها پروژه‌های کوچک‌مقیاس محلی هستند و جزو امورات جاری شهرداری به حساب می‌آیند که انجام آنها نیازی به برگزاری مراسم ویژه ندارد. البته این رویه‌ای است که متاسفانه از ماه‌های ابتدایی مدیریت شهری کنونی پایه‌گذاری شده و بعضا پروژه‌هایی در قالب «شنبه‌های امید و افتخار» افتتاح می‌شود که چیزی جز انجام وظایف ذاتی و روزمره شهرداری نیست.

وی افزود: از ابتدای دوره فعلی مدیریت شهری تهران تا کنون، تعداد پروژه‌های مهم و بزرگ بهره‌برداری‌شده که برگزاری مراسم جشن برای افتتاح آنها با حضور شهردار، معاونان شهردار و اعضای شورا قابل توجیه باشد، به عدد انگشتان دو دست هم نمی‌رسد؛ از جمله این پروژه‌ها می‌توان به بهره‌برداری از فاز اول بزرگراه شهید بروجردی اشاره کرد که سال‌ها روی زمین مانده بود و حقیقتا افتتاح آن پروژه، رویدادی امیدآفرین و افتخاربرانگیز بود. همچنین افتتاح هم‌زمان ۴ ایستگاه مترو با حضور رئیس‌جمهور نیز نمونه‌ای از پروژه‌های بزرگ‌مقیاس دوره کنونی مدیریت شهری بود که جای امید و افتخار داشت، ولی در دوره فعلی شهرداری، قطعا تعداد چنین پروژه‌ها به ۱۰ عدد نمی‌رسد و این در حالی است که شهرداری تهران تا کنون بیش از ۸۰ «رویداد امید و افتخار» برگزار کرده است.

شهرداری از اطلاق واژه‌های «امید» و «افتخار» به پروژه‌های کوچک‌مقیاس محلی دست بکشد

امانی با بیان این که اساسا بهتر بود برنامه‌ای تحت عنوان «شنبه‌های امید و افتخار» در شهرداری تهران تعریف نمی‌شد تا مدیریت شهری خود را مجبور نداند که هر هفته حتی برای افتتاح پروژه‌های کوچک‌مقیاس نیز از واژه‌های «امید» و «افتخار» استفاده کند، عنوان کرد: آنچه در مردم باعث رشد احساس «امید» و «افتخار» می‌شود، بهره‌برداری از پروژه‌هایی است که بزرگ‌مقیاس هستند و به نتیجه رسیدن آنها موجب ارائه خدمتی مضاعف یا ایجاد منفعتی قابل توجه برای تعداد زیادی از شهروندان شده است؛ بنابراین بهتر است که مدیریت شهری پایتخت از رویه کنونی یعنی استفاده نامناسب از واژه‌های «امید» و «افتخار» و اطلاق آن به هر پروژه کوچک‌مقیاس یا امور جاری خود، دست بکشد.

عضو کمیسیون برنامه و بودجه شهرداری تهران ادامه داد: اگر ما برای کلنگ‌زنی پروژه‌هایی که قرار است در آینده به بهره‌برداری برسند یا انجام کارهایی که جزو امورات جاری و عادی مدیریت شهری محسوب می‌شوند، از واژه‌های «امید» و «افتخار» استفاده کنیم و به عبارت دیگر، «رویدادهای امید و افتخار شهرداری تهران» را به افتتاح طرح‌هایی اختصاص دهیم که مردم نتیجه ملموس آن را در زندگی خود حس نمی‌کنند یا تاثیر چندانی روی بهبود وضعیت کلی شهر ندارد یا خدمت مهم و قابل توجهی برای عموم شهروندان تهرانی به حساب نمی‌آید، در چنین شرایطی به‌جای این که برگزاری این رویدادها در مردم ایجاد امید کند، باعث ناامیدی آنها خواهد شد.

وی در ادامه خاطرنشان کرد: از ماه‌های ابتدایی دوره کنونی مدیریت شهری، پیشنهاد ما این بود که شهرداری تهران این نوع نام‌گذاری و چنین روشی برای افتتاح پروژه‌های کوچک‌مقیاس و انجام امورات جاری خود را تغییر دهد، ولی متاسفانه این تغییر رویه انجام نشد و مسئولان شهرداری، هر شنبه به برگزاری مراسم‌های ویژه برای افتتاح پروژه‌هایی می‌پردازند که عمدتا کوچک‌مقیاس و محلی هستند.

صرفا برای بهره‌برداری از پروژه‌های بزرگ‌مقیاس باید از عبارت «امید و افتخار» استفاده کنیم

امانی با تاکید بر این که عمده پروژه‌هایی که روز شنبه در منطقه ۹ تهران افتتاح می‌شوند، طرح‌های کوچک‌مقیاس محلی هستند، عنوان کرد: بیشتر این پروژه‌ها، جزو برنامه‌هایی هستند که در تصویب بودجه منطقه ۹ در سال ۱۴۰۲ مد نظر قرار گرفته بودند و همان‌طور که در هفته‌های قبل هم در بسیاری از موارد شاهد افتتاح پروژه‌هایی در قالب رویدادهای امید و افتخار بوده‌ایم که جزو وظایف جاری و روزمره شهرداری‌های مناطق به حساب می‌آمدند، اغلب پروژه‌هایی که روز شنبه به بهره‌برداری می‌رسند نیز از این ویژگی برخوردارند.

رئیس کمیته منابع انسانی و تشکیلات شورای اسلامی شهر تهران تصریح کرد: نقد ما در این زمینه به شهرداری منطقه ۹ نیست، بلکه به کلیت رویه مدیریت شهری است که بعضا از انجام وظایف ذاتی خود با لفظ «امید و افتخار» یاد می‌کند. البته اصل استفاده از واژه‌های «امید» و «افتخار» برای امیدآفرینی و ایجاد حس غرور در شهروندان خوب است، اما به شرطی که ما این دو واژه را برای بهره‌برداری از طرح‌هایی به‌کار ببریم که بزرگ‌مقیاس هستند و اجرای آنها، تغییر مهمی را در بخشی از شهر به وجود می‌آورد یا نفع مهمی را به تعداد زیادی از شهروندان می‌رساند.

نباید روی کلنگ‌زنی پروژه‌هایی مانور بدهیم که بعدا به بهره‌برداری می‌رسند

امانی با تاکید بر این که شهرداری نباید روی کلنگ‌زنی پروژه‌هایی که بعدا به بهره‌برداری می‌رسند، مانور بدهد و برای آنها مراسم امید و افتخار برگزار کند، اظهار داشت: بسیاری اژ پروژه‌هایی که کلنگ آن در دوره کنونی مدیریت شهری به زمین زده می‌شود، در دوره‌های بعدی به بهره‌برداری خواهند رسید و چه بسا بسیاری از این طرح‌ها در آینده به پروژه‌های نیمه‌تمامی تبدیل شوند که به شهرداران بعدی به ارث برسد؛ همان‌طور که بسیاری از پروژه‌هایی که در دوره کنونی مدیریت شهری افتتاح شده است نیز پروژه‌هایی بوده که کلنگ آنها در دوره‌های قبل به زمین خورده یا در ادوار گذشته درصد اندکی پیشرفت فیزیکی داشته است و بعد از سپری شدن حدود دو سال از دوره کنونی مدیریت شهری به مرحله بهره‌برداری رسیده‌اند. 

عضو شورای شهر تهران ادامه داد: بهتر است درباره پروژه‌هایی از عبارت «امید و افتخار» استفاده کنیم که هم در مقیاس کلان هستند و هم در زمان برگزاری مراسم برای آنها، به بهره‌برداری نهایی می‌رسند و مردم با افتتاح آن پروژه، ایجاد منفعتی را برای خود و بهبود قابل توجهی را در وضعیت خدمات یا امکانات شهر تهران به صورت ملموس حس کنند. ولی نباید روی پروژه‌های کوچکی‌ که در مقیاس محلی هستند و سالانه صدها مورد از آنها توسط شهرداری‌های مناطق اجرا می‌شوند و جزو وظایف ذاتی و روزمره مدیریت شهری به حساب می‌آیند، مانور بدهیم./ایلنا