جدال معامله گران در بورس جریان دارد؛ نبردی برای یافتن تعادل در زمان خرید و فروش، درست در نقطهای که تحلیل جای احساس را میگیرد و ریسک، گامها را کندتر میسازد.
به گزارش سرمایه فردا، بر اساس دادههای داخلی، میزان تولیدات پتروشیمی شازند در پنجماهه ابتدایی سال جاری به ۵۵۸٬۸۱۴ تن رسیده که نسبت به دوره مشابه سال گذشته، کاهش ۲۳ درصدی را نشان میدهد. این افت تولید در شرایطی رخ داده که تقاضای داخلی برای محصولات پتروشیمی همچنان بالاست و انتظار میرفت با تثبیت مدیریت، ظرفیت تولید حفظ یا افزایش یابد.
در حوزه صادرات، عملکرد شرکت نیز با کاهش شدید همراه بوده است. میزان صادرات پتروشیمی شازند در این دوره، که صرفاً مربوط به هیدروکربور A80 بوده، به ۳۵٬۲۷۳ تن رسیده و نسبت به دوره مشابه سال قبل، افت ۴۶ درصدی را تجربه کرده است. این کاهش صادرات، میتواند ناشی از محدودیتهای فنی، اختلال در زنجیره تأمین، یا ضعف در مدیریت بازارهای خارجی باشد.
افزون بر این، شرکت از ۱۷ خردادماه سال جاری به مدت یک ماه وارد مرحله تعمیرات اساسی شده است. این توقف عملیاتی، اگرچه در چارچوب برنامههای نگهداشت دورهای تعریف شده، اما در کنار افت تولید و صادرات، فشار مضاعفی بر عملکرد مالی و عملیاتی شرکت وارد کرده است.
مدیریت پتروشیمی شازند برعهده عباس کریمی است؛ فردی که در سالهای اخیر بهصورت مکرر بین شرکتهای مختلف جابهجا شده و انتصابات او در این مجموعه با حواشی متعدد همراه بوده است. این بیثباتی مدیریتی، میتواند یکی از عوامل مؤثر در کاهش بهرهوری، افت تولید و ضعف در سیاستگذاری صادراتی شرکت باشد.
پتروشیمی شازند، بهعنوان یکی از واحدهای مهم تولیدی در زنجیره پتروشیمی کشور، با کاهش تولید، افت صادرات و حواشی مدیریتی، در وضعیت ناترازی قرار دارد. ادامه این روند میتواند منجر به کاهش سهم بازار، افت اعتماد سهامداران و افزایش فشارهای نظارتی شود.
در مقایسه با شرکتهایی مانند پتروشیمی مارون یا بندر امام، شازند از نظر ظرفیت تولید در جایگاه قابلتوجهی قرار دارد، اما از منظر ثبات مدیریتی و بهرهبرداری عملیاتی، با چالشهای جدی مواجه است. رقبا با تثبیت مدیریت، توسعه بازارهای صادراتی و اجرای برنامههای نگهداشت هدفمند، توانستهاند عملکرد خود را بهبود دهند، در حالی که شازند همچنان درگیر افت تولید و ساختار ناپایدار است.
سناریوهای اصلاحی پیشنهادی برای بازگشت به مسیر رشد و ارتقای جایگاه رقابتی، پتروشیمی شازند باید:
در نهایت، پتروشیمی شازند برای حفظ نقش خود در صنعت پتروشیمی کشور، نیازمند اصلاحات فوری در حوزههای مدیریتی، عملیاتی و ارتباطی است. بدون این اقدامات، ادامه فعالیت شرکت با ریسکهای جدی مواجه خواهد بود و جایگاه آن در زنجیره تولید ملی تضعیف خواهد شد
گزارش عملکرد ۹ ماهه صنعت تأمین سرمایه، تصویری از یک بخش مالی پویا و رو…
در روزهایی که تنشهای سیاسی منطقه نفس بازار را گرفته، رمزارزها مسیر تازهای پیدا کردهاند.…
بهروز خیراندیش پژوهشگر پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف آینده فناوری و اقتصاد را…
تراستیها با نگهداشتن پول در حسابهای خارجی، سودهای کلانی به دست آوردهاند؛ سودهایی که باید…
خبر کاهش مرگهای ناشی از اُوردوز در آمریکا با ظهور «کوکتلهای چندمادهای» مواد مخدر عجین…
اگر قرار است درباره گرانی لوازم خانگی صحبت کنیم، باید ریشهها را ببینیم؛ از سیاستهای…