شرکت داروسازی فارابی، از زیرمجموعههای سرمایهگذاری دارویی تأمین، طی چهار سال گذشته پنج مدیرعامل و سرپرست را تجربه کرده و در چهار ماهه نخست سال جاری با کاهش ۲۲ درصدی تولید مواجه شده است. این ناپایداری مدیریتی، در کنار افت عملکرد عملیاتی، زنگ هشدار را برای یکی از بزرگترین تولیدکنندگان آنتیبیوتیک کشور به صدا درآورده است.
به گزارش سرمایه فردا، بر اساس بررسیهای داخلی، شرکت داروسازی فارابی که تحت نظارت محمد نادری علیزاده، مدیرعامل سرمایهگذاری دارویی تأمین (تیپیکو) فعالیت میکند، در چهار سال اخیر با تغییرات مکرر در سطح مدیریت ارشد مواجه بوده است. فهرست مدیران و مدت زمان حضور آنها به شرح زیر است:
- علی همایونی نجفآبادی – از تیرماه ۱۴۰۰ تا آبان ۱۴۰۱ (حدود ۱ سال و ۴ ماه)
- حسین فصیحی دستجردی – از آبان ۱۴۰۱ تا آذر ۱۴۰۱ (حدود ۱۴ روز)
- عبدالعلی رجائی بروجنی – از آذر ۱۴۰۱ تا خرداد ۱۴۰۲ (حدود ۶ ماه)
- علیرضا کندری – از خرداد ۱۴۰۲ تا اسفند ۱۴۰۳ (حدود ۱ سال و ۸ ماه)
- عبدالعلی رجائی بروجنی – از اسفند ۱۴۰۳ تاکنون
این تغییرات پیاپی در مدیریت، نهتنها موجب بیثباتی در تصمیمگیریهای راهبردی شده، بلکه بر روند تولید، توسعه خطوط دارویی و حفظ سهم بازار نیز تأثیر منفی گذاشته است.
طبق گزارش عملکرد، میزان تولیدات شرکت فارابی در چهار ماهه ابتدایی سال جاری با کاهش ۲۲ درصدی نسبت به دوره مشابه سال قبل همراه بوده است. این افت تولید در شرایطی رخ داده که بازار دارویی کشور با افزایش تقاضا و کمبود برخی اقلام حیاتی مواجه است، و انتظار میرفت شرکتهای بزرگ با تثبیت مدیریت و توسعه ظرفیت، نقش مؤثرتری ایفا کنند.
تحلیل ساختار مدیریتی و پیامدهای عملیاتی
شرکت فارابی بهعنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان آنتیبیوتیک در کشور، با ظرفیت سالانه بیش از یک میلیارد عدد کپسول، نقش مهمی در تأمین داروی داخلی دارد. با این حال، ناپایداری مدیریتی و افت تولید، میتواند جایگاه این شرکت را در صنعت دارو تضعیف کند.
مقایسه با سایر شرکتهای دارویی بورسی
در مقایسه با شرکتهایی مانند سیناژن، دکتر عبیدی یا رازک، فارابی از نظر ظرفیت تولید در سطح بالایی قرار دارد، اما از منظر ثبات مدیریتی و رشد عملیاتی، با چالشهای جدی مواجه است. رقبا با تمرکز بر توسعه خطوط نوآورانه و صادرات، توانستهاند عملکرد خود را تثبیت کنند، در حالی که فارابی درگیر تغییرات مکرر و افت تولید است.
سناریوهای اصلاحی پیشنهادی برای بازگشت به مسیر رشد و حفظ جایگاه در صنعت دارو، شرکت فارابی باید:
- تثبیت مدیریت ارشد و جلوگیری از تغییرات شتابزده در سطح هیئتمدیره
- تدوین برنامه عملیاتی برای افزایش تولید و بهینهسازی خطوط تولید
- تقویت نظارت هلدینگ تیپیکو بر عملکرد شرکتهای زیرمجموعه
- انتشار گزارشهای شفاف از دلایل افت تولید و برنامههای جبرانی
- توسعه بازار صادراتی و افزایش تنوع محصولات دارویی
در نهایت، شرکت داروسازی فارابی برای حفظ اعتبار خود در صنعت دارو، نیازمند اصلاحات مدیریتی، شفافیت عملیاتی و بازتعریف راهبردهای تولیدی است. بدون این اقدامات، ادامه روند فعلی میتواند منجر به کاهش سهم بازار و تضعیف جایگاه برند در سطح ملی و منطقهای شود.
