جامعه

یک سال فرصت طلایی برای زنان

به گزارش سرمایه فردا،‌مریم اردبیلی، در نخستین نشست فصلی ۱۴۰۴ با مدیران «زنان و خانواده» مناطق، شرکت‌ها و سازمان‌های تابعه شهرداری تهران با اشاره به تلاش‌های شبانه‌روزی مجموعه تحت مدیریت خود اظهار کرد: در بسیاری از اوقات، همکاران ما بیش از وظایف اداری معمول عمل کرده‌اند و این مجاهدت‌ها و تلاش‌ها بی‌تردید منجر به رضایت شهروندان و ارتقای کیفیت خدمات شده است. ثمرات این تلاش‌ها نه‌تنها در شهر بلکه در زندگی شخصی همکاران نیز نمایان است.

وی افزود: در مسیر ارتقای حوزه زنان و خانواده، فراز و فرودهای بسیاری را پشت سر گذاشته ایم و با درایت و همکاری جمعی، فرصت‌های ثمربخشی را رقم زده ایم؛ اکنون در مسیری قرار داریم که باید آن را ادامه داده و ارتقا ببخشیم.
رئیس مرکز زنان و خانواده شهرداری تهران گفت: هر دوره‌ای از مدیریت شهری، بخشی از مسیر خدمت‌رسانی را طی می‌کند، این دوره نیز با وجود سختی‌ها، ایده‌پردازی‌ها، خلاقیت‌ها و صبوری همکاران، توانسته به دستاوردهای مهمی برسد.
اردبیلی همچنین از تغییرات ساختاری اخیر در این مرکز به عنوان یک نقطه عطف یاد کرد وادامه داد: با ارتقا و جایگاه‌یابی جدید، اکنون مرکز زنان مستقیماً ذیل شهردار تهران قرار گرفته و این به معنای افزایش توان اجرایی و تقویت همکاری‌ها با سایر معاونت‌هاست. امروز در وضعیتی هستیم که مدل کار فرهنگی و اجتماعی ما به بلوغ رسیده و در تعامل با معاونت‌های فرهنگی و اجتماعی مناطق، برنامه‌های متنوع و مؤثری اجرا می‌شود.

هدف گسترش نگاه زنانه و مادرانه در سطح کلان

وی افزود: در ابتدای سال، همکاران ما مجموعه‌ای از پروژه‌های کاربردی را طراحی کرده‌اند که با رویکردهای متفاوت هر معاونت هم‌راستا خواهد شد. منطق و فرآیند کار در هر معاونت متفاوت است و باید تعاملات گسترده‌تری برقرار کنیم.
رئیس مرکز زنان و خانواده شهرداری تهران با تاکید بر اینکه اصلاح ساختار مرکز زنان از مهم‌ترین اهداف کاری وی بوده؛ بیان کرد: از همان ابتدای دوران مدیریت بنده در شهرداری تهران تأکید من بر اصلاح ساختار، با هدف گسترش نگاه زنانه و مادرانه در سطح کلان شهرداری تهران بوده است. این نگاه، اگر به‌درستی در بدنه اجرایی جاری شود، می‌تواند الگویی ملی برای سایر نهادها نیز باشد.
اردبیلی، سال پیش‌رو را فرصتی طلایی توصیف و تصریح کرد: تغییرات قانونی اخیر، فرصتی یک‌ساله به این دوره مدیریت شهری داده که باید آن را مغتنم شمرد. ما می‌توانیم در این مدت، مدل کار مرکز زنان را نهادینه کرده و حتی به دیگر استان‌ها و دستگاه‌ها تعمیم دهیم.
اردبیلی با اشاره به عملکرد مدیران امور زنان مناطق مختلف شهرداری تهران خاطرنشان کرد: با این که مدت کمی از ابلاغ وضعیت جدید گذشته است اما مناطق مختلف شهرداری تهران برنامه ریزی‌های خوبی برای ارتقا در هر منطقه داشته اند.
گفتنی است در بخش پایانی این نشست، مدیران «زنان و خانواده» مناطق ۲۲ گانه به بیان برنامه‌ها، نیازها و پیشنهادهای خود پرداختند و رئیس مرکز زنان و خانواده شهرداری نیز با بررسی ظرفیت‌های موجود در هر منطقه، نکاتی برای ارتقای عملکرد آنان ارائه کرد.

 

modir

Recent Posts

زیان سازی صندوق بیمه کشاورزی

صندوق بیمه کشاورزی، از نهادهای کلیدی در حمایت از تولیدکنندگان بخش کشاورزی، در سال ۱۴۰۴…

2 دقیقه ago

خطوط لوله و مخابرات نفت ایران در بحران مالی

شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران، از واحدهای فرعی شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی،…

12 دقیقه ago

افت بهره‌وری چادرملو ؛ ترکیب هیئت‌مدیره با مدارک نامرتبط

شرکت صنعتی و معدنی چادرملو، یکی از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان سنگ‌آهن کشور، در سال ۱۴۰۴ با…

16 دقیقه ago

رانت ارزی گروه مدلل در واردات کالاهای اساسی

در سال ۱۴۰۴، گروه مدلل با دریافت ۲۴ درصد از کل ارز ترجیحی تخصیص‌یافته برای…

20 دقیقه ago

مدیریت چندشغله در گروه مالی بانک مسکن

جواد جوان مجیدی، عضو هیئت‌مدیره گروه مالی بانک مسکن، همزمان در شش شرکت دیگر نیز…

24 دقیقه ago

سیتا در بلاتکلیفی مدیریتی

شرکت سرمایه‌گذاری سیمان تأمین (سیتا)، از زیرمجموعه‌های هلدینگ ۶۰تا، بیش از هفت ماه است که…

1 ساعت ago