شرکت لبنیات و بستنی دومینو، تحت مالکیت فرامرز پایداری، با ثبت ۴۶۸ میلیارد تومان بدهی غیرجاری نزد بانک کارآفرین، در معرض بحران نقدینگی و نظارت بانکی قرار گرفته است. این برند که در سال ۱۳۹۰ توسط برادر بنیان‌گذار میهن تأسیس شد، اکنون با چالش‌های مالی و ساختاری روبه‌روست.

به گزارش سرمایه فردا، بر اساس اسناد داخلی، شرکت دومینو تاکنون ۴۸۴ میلیارد تومان تسهیلات از بانک کارآفرین دریافت کرده که از این رقم، ۴۶۸ میلیارد تومان به‌عنوان مانده بدهی غیرجاری ثبت شده است. طبق مقررات بانکی، مطالبات پس از گذشت حداقل دو ماه از موعد بازپرداخت و عدم تسویه، از حالت جاری خارج شده و به مطالبات غیرجاری تبدیل می‌شوند. این دسته شامل مطالبات سررسید گذشته، معوق و مشکوک‌الوصول است که ریسک بازگشت منابع را به‌شدت افزایش می‌دهد.

شرکت دومینو، به‌عنوان یکی از برندهای فعال در حوزه لبنیات و بستنی، در سال ۱۳۹۰ توسط فرامرز پایداری تأسیس شد. او پیش‌تر سال‌ها با برند میهن همکاری داشت اما به دلایل مدیریتی و استراتژیک از مجموعه جدا شد. فرامرز پایداری، برادر ایوب پایداری بنیان‌گذار برند میهن است و تأسیس دومینو را می‌توان ادامه‌ای مستقل از مسیر خانوادگی در صنعت لبنیات دانست.

با وجود سابقه خانوادگی و تجربه در صنعت، دومینو اکنون با بحران مالی ناشی از بدهی‌های معوق مواجه است. عدم بازپرداخت در موعد مقرر، می‌تواند منجر به محدودیت‌های اعتباری، کاهش اعتماد بانکی و افزایش هزینه‌های تأمین مالی شود.

📊 تحلیل ساختار مالی، میراث مدیریتی و پیامدهای راهبردی

برند دومینو با بدهی غیرجاری سنگین، در موقعیتی شکننده قرار دارد. ادامه این وضعیت بدون اصلاحات مالی و شفاف‌سازی عمومی، می‌تواند منجر به افت اعتبار تجاری، کاهش توان رقابتی و افزایش فشارهای نظارتی شود.

🔍 مقایسه با برندهای هم‌خانواده در صنعت لبنیات در مقایسه با برند میهن، دومینو از نظر گستره توزیع و سهم بازار در جایگاه پایین‌تری قرار دارد، اما از منظر ساختار مالکیتی و سابقه مدیریتی، پیوندهای نزدیکی با بنیان‌گذاران صنعت دارد. در حالی که میهن با چالش‌های اجتماعی و بدهی‌های بانکی درگیر است، دومینو نیز با ساختار مالی ناپایدار و بدهی‌های معوق، در مسیر مشابهی قرار گرفته است.

📈 سناریوهای اصلاحی پیشنهادی برای حفظ جایگاه برند و بازسازی اعتبار مالی، شرکت دومینو باید:

• تدوین برنامه فوری برای بازپرداخت بدهی‌های بانکی و مذاکره با بانک کارآفرین
• بازنگری در سیاست‌های تأمین مالی و کنترل هزینه‌های عملیاتی
• انتشار گزارش‌های شفاف از وضعیت مالی و اقدامات اصلاحی در دست اجرا
• تقویت نظارت داخلی و پاسخ‌گویی مدیریتی در برابر نهادهای نظارتی
• بهره‌گیری از ظرفیت‌های برند خانوادگی برای جذب سرمایه‌گذار و توسعه بازار

در نهایت، دومینو برای حفظ نقش خود در صنعت لبنیات کشور، نیازمند اصلاحات فوری در حوزه‌های مالی، مدیریتی و ارتباطی است. بدون این اقدامات، ادامه فعالیت شرکت با ریسک‌های جدی و تبعات گسترده برای مصرف‌کنندگان، سرمایه‌گذاران و ذی‌نفعان همراه خواهد بود.