پایگاه خبری سرمایه فردا

جام‌جهانی ۲۰۲۶ زیر ذره‌بین دولت ها، نهادهای مالی، رسانه‌ها و ... قرار گرفته چون در این دوره ۳ میلیون گردشگر بیشتری مسابقات را دیدند به همین دلیل گردش مالی آن به شدت افزایش یافته است.

غنا و بوسنی، هر دو با استفاده از فوتبال، به دنبال ایجاد ارزش اقتصادی و ارتقای برند ملی هستند، اما مسیرهای متفاوتی را طی می‌کنند. غنا با تکیه بر صادرات استعداد و سیستم آکادمی‌محور، به دنبال ایجاد یک جریان پایدار درآمد ارزی است. بوسنی اما با تکیه بر رویدادهای بزرگ مانند جام جهانی، به دنبال جهش‌های اقتصادی ناگهانی و جذب سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌هاست.

در این گزارش، به بررسیِ اقتصادِ فوتبالِ این سه کشور و درس‌هایی که برای ایرانِ فوتبالی دارند، می‌پردازیم.

شاید بزرگ‌ترین دستاورد تیم فوتبال‌مان تا اینجای جام جهانی، حفظ تمرکز در میان این حجم از فشارها است.

آیا یک فوق‌ستاره می‌تواند جلوی قهرمانی تیمی فوق‌العاده در جام‌جهانی را بگیرد؟

در دنیایی که بازار جهانی حقوق رسانه‌ای ورزش به ۶۷ میلیارد دلار رسیده است، محتوا و مخاطب به مهم‌ترین دارایی‌های ورزش حرفه‌ای تبدیل شده‌اند. باشگاهی که نتواند از این دارایی‌ها بهره ببرد، در رقابت اقتصادی عقب می‌ماند.

با آغاز جام جهانی، کمدین‌ها و چهره‌های فرهنگی نیز با برنامه‌های تازه و سرگرم‌کننده وارد رقابت با برنامه‌های کلاسیک فوتبالی شده‌اند.

پیشگویی مشهور سیمپسون‌ها درباره مرگ مسی مقابل الجزایر محقق نشد و ستاره آرژانتینی نمایشی تاریخی ارائه کرد.

۳۷۳ میلیون دلار ارزش‌گذاری اعلام‌شده برای باشگاه الهلال عربستان در فرآیند تغییر ساختار مالکیتی است؛ نمونه‌ای از تبدیل باشگاه ورزشی به یک دارایی اقتصادی.