سود خالص شرکت نفت سپاهان از ۱۰۶ هزار میلیارد ریال در سال ۱۴۰۳ به ۳۳۸ هزار میلیارد ریال در سال ۱۴۰۴ رسید و رشدی معادل ۲۱۹ درصد را به ثبت رساند.
به گزارش سرمایه فردا، سال ۱۴۰۴ برای صنعت نفت ایران، سالی بود که در آن، نه تنها تولید و صادرات تداوم یافت، بلکه الگویی نوین از مدیریت صنعتی در شرایط دشوار به نمایش گذاشته شد. الگویی مبتنی بر تصمیمگیری هوشمندانه، مدیریت بحران، تداوم صادرات و ارتقای ارزش سهام. شرکت نفت سپاهان به عنوان یکی از بازیگران کلیدی این عرصه، با وجود تعمیرات اساسی ۴۵ روزه، تنشهای منطقهای و تحمیل دو جنگ ناجوانمردانه (جنگ ۱۲ روزه و جنگ رمضان) که عمدتاً با هدف ضربه به زیرساختهای گاز، سوخت و فرآوردههای نفتی کشور طراحی شده بودند، نه تنها تولید را حفظ کرد، بلکه با اضافه شدن هفت محصول جدید به سبد خود، جایگاه خود را در بازارهای داخلی و بینالمللی تثبیت نمود.

ثبت رکوردهای فروش و رشد چشمگیر درآمد
شرکت نفت سپاهان در سال ۱۴۰۴ با بهرهگیری از راهبردهای هوشمندانه، مدیریت بهینهٔ منابع و پایبندی به اصول حاکمیت شرکتی، موفق شد ۲۳۲ هزار تن انواع محصولات را از طریق بورس کالا و بورس انرژی به فروش برساند. این عملکرد، در کنار دستاوردهای مالی چشمگیر، نشان از کارآمدی مدیریت و راهبری نوآورانه دارد. درآمد عملیاتی شرکت در سال ۱۴۰۴ به ۳۸۷ هزار میلیارد ریال افزایش یافت که در مقایسه با ۱۳۸ هزار میلیارد ریال سال قبل، رشد قابلتوجه ۲۷۷ درصدی را نشان میدهد. همچنین سود خالص شرکت نفت سپاهان از ۱۰۶ هزار میلیارد ریال در سال ۱۴۰۳ به ۳۳۸ هزار میلیارد ریال در سال ۱۴۰۴ رسید و رشدی معادل ۲۱۹ درصد را به ثبت رساند. سود ناخالص شرکت نیز در سال گذشته ۳۱۱ هزار میلیارد ریال بوده و رشد حدود ۴ درصدی را نشان میدهد.
نقش راهبردی در مدیریت بحران و توسعه زیرساختها
یکی از مهمترین دستاوردهای سال ۱۴۰۴، انتخاب زمان مناسب برای اجرای تصمیمات راهبردی بود که باعث شد سطح کنترل عملیاتی، پایداری تولید و آمادگی پالایشگاه در سطح بالاتری قرار گیرد. احداث پست برق ۶۳ کیلوولت پالایشگاه نفت سپاهان، ضمن افزایش استقلال انرژی، ۴۰ درصد کاهش در هزینههای برق را به همراه داشته است. همچنین احداث ایستگاه گاز مستقل پس از چندین سال انتظار و با هزینهٔ بهینه، گامی راهبردی در مسیر استقلال انرژی و کاهش هزینهها محسوب میشود.
در حوزهٔ تأمین آب، خرید ۲ شرکت آب اصفهان سفره جهت پروژهٔ انتقال آب خلیجفارس به اصفهان، تأمین آب پالایشگاه را تقویت کرده و با کاهش وابستگی به شبکهٔ سراسری، تابآوری عملیاتی و پایداری تولید در شرایط کمآبی را افزایش داده است.
بومیسازی و صرفهجویی ارزی
نفت سپاهان با تمرکز بر بومیسازی مواد وارداتی، گام مهمی در صرفهجویی ارزی برداشته است. اولین مواد افزودنی به کمک روش مهندسی معکوس در اسفند ۱۴۰۴ ساخته شد و در ۲۵۰ تن از محصولات این شرکت به کار گرفته شد که این برنامه در سال ۱۴۰۵ نیز ادامه خواهد یافت. این بومیسازی، کاهش هزینههای ناشی از عملیات تولید روغن نهایی را نسبت به سال قبل ۱۰ درصد کاهش داده است.
مسئولیتهای اجتماعی؛ پنج حوزه، یک هدف
شرکت نفت سپاهان در سال ۱۴۰۴ در راستای مسئولیتهای اجتماعی خود، اعتبارات قابلتوجهی را به حمایت از فعالیتهای عامالمنفعه اختصاص داد. این اقدامات در پنج حوزهٔ محیط زیست، آموزش، حمایت اجتماعی، درمانی و فرهنگی انجام شده است.
چشمانداز آینده؛ نیروگاه خورشیدی و توسعهٔ اسکله
نفت سپاهان برنامههای بلندپروازانهای برای سالهای آینده دارد. احداث نیروگاه خورشیدی برای تأمین بخشی از برق مصرفی شرکت، وابستگی به واردات را کاهش داده و گامی در جهت انرژیهای تجدیدپذیر خواهد بود. همچنین توسعهٔ اسکلهٔ شهید رجایی بندرعباس، علاوه بر افزایش ظرفیت صادرات، به افزایش سرعت ارسال محمولهها و تقویت توان رقابتی شرکت در بازارهای بینالمللی کمک خواهد کرد.
در مجموع، سال ۱۴۰۴ برای نفت سپاهان، سالی سرشار از دستاوردهای ارزشمند بود؛ سالی که در آن، با وجود پیامدهای ناشی از جنگ و محدودیتهای اقتصادی، شرکت در سهماههٔ نخست سال ۱۴۰۵ با رسیدن به حجم تولید ۱۷۶ هزار تن، موفق به فروش ۱۷۱۲۸ میلیارد ریال و کسب سود ۳۴۰۵ میلیارد ریال شد. این موفقیت، حاصل تلاش بیوقفهٔ کارکنان و متخصصان نفت سپاهان و همچنین اعتماد ارزشمند سهامداران، مشتریان، شرکای تجاری و ذینفعان شرکت است. نفت سپاهان به وسعت ایران، همچنان در مسیر تعالی و پیشرفت گام برمیدارد.






