پایگاه خبری سرمایه فردا

مبین انرژی سال‌هاست بار اصلی تأمین یوتیلیتی در منطقه ویژه پتروشیمی را به دوش می‌کشد، اما همین نقش حیاتی، وابستگی خطرناکی ایجاد کرده که کمتر درباره آن صحبت می‌شود. گزارش عملکرد ۱۰ ماهه شرکت از یک‌سو نشان‌دهنده تولید پایدار و درآمد قابل‌توجه است، اما از سوی دیگر پرسش‌هایی جدی درباره فرسودگی زیرساخت‌ها، فشار بر منابع آب و انرژی و نبود رقیب واقعی در این بازار انحصاری مطرح می‌کند؛ پرسش‌هایی که آینده صنعت پتروشیمی را به تصمیم‌های امروز مبین گره می‌زند.

گاز تهدید جدید خانواده‌ها شد. پس از آنکه رییس جمهور گفت به جای گاز مردم از برق استفاده کنند. این نشانه بارز افزایش ناترازی است و احتمالا قطعی گاز اوج می‌گیرد.

سه بخش پتروشیمی در 8 ماهه در مجموع عملکردی مثبت داشته‌اند: الفین اتیلن با رشد ۲۹ درصدی، اوره‌سازان با جهش ۷۶ درصدی و متانول با رشد ۵۲ درصدی.

با تشدید ناترازی گاز در کشور، وزارت نفت و شرکت ملی گاز در حال طراحی مدلی جدید برای توزیع بهینه گاز هستند؛ مدلی که با ورود شرکت‌های «کارور» به بازار خرده‌فروشی گاز، نه‌تنها مصرف را هدفمند می‌کند، بلکه منافع حاصل از کاهش مصرف را به بازیگران جدید واگذار می‌سازد. این تحول، گام نخست در بازنگری کلان معادله انرژی کشور است.

مدیرعامل ادنوک گس، با رد نگرانی‌ها درباره اشباع بازار جهانی گاز طبیعی مایع، از آغاز دور جدیدی از رونق در صنعت LNG خبر داد رونقی که به‌گفته او نه‌تنها بازار را تهدید نمی‌کند، بلکه زمینه‌ساز گسترش پایدار تقاضا خواهد شد. در حالی‌که برخی تحلیلگران نسبت به مازاد عرضه هشدار می‌دهند، دوگانگی دیدگاه‌ها در صنعت گاز جهانی به نقطه‌ای حساس رسیده است؛ جایی میان رقابت فزاینده، پروژه‌های عظیم، و چشم‌انداز رشد بلندمدت.

در حالی‌که برنامه‌ریزی برای احداث فاز دوم منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی آغاز شده، روایت‌های رسمی از این طرح بیشتر بر اقتدار ملی و افتخارآفرینی دولت تمرکز دارند و نقش مردم به‌عنوان ذینفعان اصلی توسعه، در حاشیه قرار گرفته است.

بررسی خالص ارزش دارایی‌های هلدینگ پتروشیمی خلیج فارس (فارس) در تاریخ ۱۹ مهر ۱۴۰۴ نشان می‌دهد که NAV هر سهم این شرکت به ۸,۳۴۸ ریال رسیده است. با توجه به قیمت روز سهم، نسبت P/NAV در محدوده ۱۰۴ درصد قرار دارد که نشان‌دهنده ارزش‌گذاری منطبق یا اندکی بالاتر از ارزش ذاتی دارایی‌ها در بازار است. ترکیب پرتفوی متنوع بورسی و غیربورسی فارس، همچنان این هلدینگ را در جایگاه استراتژیک صنعت پتروشیمی نگه داشته است.

در تیرماه ۱۴۰۴، حسین سلاح‌ورزی به ریاست هیئت‌مدیره شرکت بازرگانی پتروشیمی منصوب شد و پس از کنار رفتن کاردار، از ۱۷ شهریورماه سرپرستی این شرکت را نیز برعهده گرفت. او سومین مدیر این شرکت در شش ماه اخیر است و همزمان در ۱۳ شرکت دیگر نیز مسئولیت‌های کلیدی دارد. این تعدد نقش‌ها در کنار بی‌ثباتی مدیریتی، عملکرد بازرگانی پتروشیمی را در سال ۱۴۰۴ با چالش‌های جدی مواجه کرده است.

پتروشیمی آبادان، از زیرمجموعه‌های هلدینگ تاپیکو، در نیمه نخست سال ۱۴۰۴ با کاهش بیش از ۷۰ درصدی در فروش و افت ۷۱ درصدی در تولید نسبت به دوره مشابه سال قبل مواجه شده است. در کنار این عملکرد ضعیف، انتصاب پنج مدیرعامل و سرپرست طی سه سال و نیم اخیر، نشان‌دهنده بحران مدیریتی مزمن در این واحد صنعتی است.