با وجود هزینههای سرسامآور گاز و سایه سنگین جنگ، مبین انرژی توانست به رکوردی تاریخی دست یابد. درآمد عملیاتی شرکت ۶۲ درصد افزایش یافت، سود ناخالص نسبت به سال قبل ۳۵ درصد رشد کرد و سود خالص نیز رشد ۳ درصدی را تجربه کرد. فروش شرکت به ۸۰۱ هزار میلیارد ریال رسید و سود خالص ۱۳۳ هزار میلیارد ریال برای سهامداران به ارمغان آمد
به گزارش سرمایه فردا،مجموع عمومی پتروشیمی مبین با ۸۳.۳ درصد از سهامداران برگزار شد اما این شرکت با وجود اینکه در جنگ رمضان مورد تهاجم دشمن قرار گرفت اما سال ۱۴۰۴ برای شرکت مبین انرژی خلیجفارس، سالی فراتر از تمام پیشبینیها بود. در حالی که بسیاری از صنایع درگیر جنگ و بحران انرژی، تولید را متوقف یا کاهش دادند، مبین انرژی نه تنها از پا نیفتاد، بلکه با ثبت رکوردهای بیسابقه، معادلههای جدیدی را در صنعت یوتیلیتی کشور رقم زد. از افزایش ۶۲ درصدی درآمد عملیاتی تا ثبت نهمین سال متوالی تأمین برق پایدار و بدون قطعی، همه و همه در شرایطی رخ داد که حملات موشکی و ناامنیهای گسترده، بسیاری از زیرساختهای حیاتی کشور را نشانه گرفته بود.
عملکرد فراتر از برنامه؛ رکوردهایی که در بحران ثبت شد
سال ۱۴۰۴ برای مبین انرژی، سال عبور از مرزهای تعیینشده بود. تولید نیتروژن ۱۳ درصد، بخار ۵ درصد، آب بدون املاح ۲ درصد، هوای ابزار دقیق ۵ درصد، آب خنککننده مدار باز ۵ درصد و آب خنککننده مدار بسته ۶ درصد فراتر از برنامههای مصوب محقق شد. رکورد تولید آب خنککننده مدار بسته در یک دهه گذشته نیز به ثبت رسید؛ دستاوردی که نشان از پایداری و بهرهوری بالای واحدهای عملیاتی دارد.
در حوزه فروش نیز این شرکت خوش درخشید. فروش آب خنککننده مدار بسته ۹ درصد، بخار ۶ درصد، هوای ابزار دقیق ۶ درصد، نیتروژن ۶ درصد و آب ۴ درصد بیش از برنامه محقق شد. همچنین فروش هوای سرویس ۳ درصد و آب بدون املاح ۱۰ درصد بالاتر از اهداف پیشبینیشده قرار گرفت.
بازسازیهای سنگین بدون حتی یک توقف برنامهریزینشده
یکی از مهمترین دستاوردهای مبین انرژی در سال ۱۴۰۴، انجام سنگینترین تغییرات اساسی شرکت بدون وقوع هیچ حادثهای بود؛ آن هم در شرایطی که جنگ، تهدیدی دائمی برای تاسیسات حیاتی منطقه محسوب میشد. تیمهای عملیاتی موفق شدند بدون حتی یک توقف برنامهریزینشده، پایداری خود را حفظ کنند و فرآیند بازسازی و تعمیرات اساسی را مطابق برنامه پیش ببرند.
همزمان، سیزدهمین سال پیاپی عدم آلایندگی شرکت نیز به ثبت رسید که بار دیگر تعهد مبین انرژی به توسعه پایدار و حفاظت از محیط زیست را به نمایش گذاشت.
بومیسازی ۳۹۹ قلم تجهیزات؛ صرفهجویی ۱۰ هزار میلیارد ریالی
در مسیر خودکفایی و افزایش تابآوری، مبین انرژی گامهای بلندی برداشت. با سرمایهگذاری هدفمند، تجهیزات کلیدی از روتور کمپرسورها و توربینها گرفته تا کنترلبرقها، بومیسازی شدند. تاکنون ۳۹۹ قلم تجهیزات و مواد شیمیایی داخلیسازی شده که ضمن کاهش وابستگی به منابع خارجی، پایداری عملیاتی شرکت را به طور چشمگیری افزایش داده است.
این دستاوردها صرفهجویی اقتصادی بالغ بر ۱۰ هزار میلیارد ریال را برای شرکت به همراه داشته است؛ مبلغی که در شرایط تحریم و جنگ، ارزشی دوچندان پیدا میکند.
خرید سه واحد نیروگاهی جدید؛ تصمیمی هوشمندانه پیش از بحران
مبین انرژی پیش از وقوع جنگ، با خرید سه واحد نیروگاهی جدید، مسیری راهبردی را برای تأمین نیازهای آینده صنعت پتروشیمی آغاز کرد. این اقدام تنها یک خرید نبود؛ نقطهآغاز توسعه ظرفیت تولید، افزایش تابآوری و آمادگی برای پاسخگویی به رشد تقاضای انرژی شرکتهای پتروشیمی در سالهای آینده بود. با توجه به دشواری تأمین این تجهیزات در شرایط کنونی، این تصمیم نماد مدیریت هوشمندانه و برنامهریزی راهبردی برای حفظ پایداری تأمین انرژی منطقه است.
اتصال به خطوط سراسری ۴۰۰ کیلوولت؛ گامی برای امنیت انرژی
اتصال شبکه به خطوط سراسری ۴۰۰ کیلوولت از مهمترین اقدامات راهبردی شرکت برای افزایش تابآوری و امنیت تأمین انرژی به شمار میرود. در بخش فنی نیز پروژه تغییر متریال خطوط «جیآر» با هدف افزایش قابلیت اطمینان، کاهش ریسکهای بهرهبرداری و ارتقای پایداری خدمات جانبی در دستور کار قرار گرفت. این پروژه بخشی از برنامههای بلندمدت شرکت برای نوسازی و بازسازی زیرساختها را تشکیل میدهد.
دستاورد اقتصادی در اوج بحران؛ افزایش ۶۲ درصدی درآمد
با وجود هزینههای سرسامآور گاز و سایه سنگین جنگ، مبین انرژی توانست به رکوردی تاریخی دست یابد. درآمد عملیاتی شرکت ۶۲ درصد افزایش یافت، سود ناخالص نسبت به سال قبل ۳۵ درصد رشد کرد و سود خالص نیز رشد ۳ درصدی را تجربه کرد. فروش شرکت به ۸۰۱ هزار میلیارد ریال رسید و سود خالص ۱۳۳ هزار میلیارد ریال برای سهامداران به ارمغان آمد؛ دستاوردی که نشاندهنده توانمندی مبین انرژی در خلق ارزش پایدار حتی در دشوارترین شرایط است.
سال ۱۴۰۴ برای مبین انرژی، سال افتخارات متوالی بود: کسب یازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی، دستیابی به رتبه ۴۳ در همایش تعالی، کسب رتبه نخست شاخص فروش در گروه انرژی، دریافت جایزه نوآوری در خدمت ۱۴۰۴، کسب رتبه اول تحقیق و توسعه استان بوشهر، دریافت تندیس وجدان محیط زیست و گواهی عدم آلایندگی برای سیزدهمین سال متوالی، کسب تندیس شش ستاره جایزه ملی داراییهای فیزیکی و دریافت نشان و تنفیذ گواهینامههای مدیریتی، تنها بخشی از این افتخارات هستند.
اما شاید مهمترین روایت سال ۱۴۰۴، قصه ۱۰۰ روز تلاش و امید پس از حملات موشکی باشد. روزی که موشکها به تأسیسات مبین انرژی اصابت کردند، بسیاری تصور کردند که این شرکت دیگر توانایی ادامه مسیر را ندارد. اما آنچه رخ داد، فراتر از تصور بود.
همکاران مبین انرژی نه تنها از پا ننشستند، بلکه با حضور داوطلبانه و شبانهروزی در خط مقدم، از ساعات اولیه پس از حمله، فرآیند بازسازی را آغاز کردند. اتاقهای کنترل که زیر آوار مانده بود، دوباره ساخته شد و تجهیزات، یکبهیک، با دستان خودشان احیا گردید. عملیات بازسازی تمامی شرکتهای مستقر در فاز یک منطقه، مطابق برنامه مدون و با سرعت و دقت در حال اجراست و بر اساس برنامهریزی انجامشده، این فرآیند تا پاییز ۱۴۰۶ تکمیل خواهد شد و مبین انرژی بار دیگر با ظرفیت کامل، خدمات پایدار یوتیلیتی را به صنایع منطقه ارائه خواهد کرد.
پتروشیمی پادانا؛ پروژهای در آستانه بهرهبرداری
پتروشیمی پادانا خلیجفارس که در سال ۱۳۹۸ به تملک مبین انرژی درآمد، امروز با ۹۲ درصد پیشرفت فیزیکی به مرحله قبل از بهرهبرداری رسیده است. عملیات تکمیلی این پروژه با جدیت ادامه دارد و با تأمین پایدار گاز و اکسیژن، امکان راهاندازی واحد متانول حتی پیش از تکمیل نهایی واحد هوا و اکسیژن نیز فراهم خواهد شد.
مبین انرژی خلیجفارس با پشتوانه سرمایه انسانی متعهد، حمایت سهامداران و مدیریت هوشمندانه، اطمینان دارد که با آمادگی کامل، مسیر ارزشآفرینی را با قدرت ادامه خواهد داد. شعار این شرکت، «انرژی ادامه دارد»، این روزها بیش از هر زمان دیگری معنا پیدا کرده است. این روایت، قلب تپنده مبین است که در حال تپیدن است و نشان داده که حتی با اصابت موشکها، قصه آن متوقف نخواهد شد. قصهای که با فداکاری، ایثار و امید به بازسازی، همچنان ادامه دارد.
