پتروشیمی بوعلی سینا در عرصه خودکفایی و بومیسازی، پیشگام صنعت پتروشیمی کشور است. این شرکت با تکیه بر توان سازندگان داخلی و شرکتهای دانشبنیان، موفق به داخ
به گزارش سرمایه فردا، مجمع عمومی پتروشیمی بوعلی با حضور بیش از ۸۶ درصد سهامداران روز ۳۱ خرداد در تهران برگزار شد. شرکت پتروشیمی بوعلی سینا، یکی از حلقههای کلیدی زنجیره ارزش صنایع پاییندستی ایران، در سال ۱۴۰۴ روایتی از تابآوری و پیشرفت را رقم زد. این مجتمع عظیم که محصولات آن از مواد شوینده و رنگها تا سوخت نیروگاهها و بنزین باکیفیت را در شرایط سخت تحریم پوشش میدهد، با وجود دو جنگ متوالی و محدودیتهای بیسابقه، نه تنها تولید را متوقف نکرد، بلکه با ثبت رکوردهای کمسابقه، جایگاه خود را به عنوان یکی از ستونهای صنعت پتروشیمی کشور تثبیت کرد.
ساختار سهام و سرمایه انسانی؛ دو بال پرواز بوعلی
پتروشیمی بوعلی سینا با ترکیب سهامداری ۵۱ درصدی هلدینگ خلیجفارس، ۳۰ درصدی شرکتهای سرمایهگذاری سهام عدالت و ۱۹ درصدی سایر سهامداران، از بدو تأسیس در سال ۱۳۸۳ تا عرضه در بورس در سال ۱۳۹۹، همواره به سرمایه انسانی به عنوان محور اصلی توسعه نگاه کرده است. در سال ۱۴۰۴، این شرکت با تحولی بنیادین در مدیریت منابع انسانی، تشکیل کارگروههای تخصصی و ایجاد فضایی پویا، توانست رضایت و انگیزه کارکنان را به سطحی بیسابقه برساند. باوری که در این مجموعه ریشه دوانده، «تخصص بدون انگیزه به ثمر نمینشیند» و همین نگاه، زمینهساز بسیاری از موفقیتهای امسال بوده است.
بومیسازی؛ استراتژی هوشمندانه برای عبور از تحریم
پتروشیمی بوعلی سینا در عرصه خودکفایی و بومیسازی، پیشگام صنعت پتروشیمی کشور است. این شرکت با تکیه بر توان سازندگان داخلی و شرکتهای دانشبنیان، موفق به داخلیسازی مواد شیمیایی، قطعات و حدود ۱۰۰ درصد کاتالیستهای مورد نیاز خود شده است. برخی از این دستاوردها برای نخستین بار در کشور در این مجتمع عملیاتی شدهاند. این استراتژی هوشمندانه، ضمن کاهش قابلتوجه هزینهها و جلوگیری از خروج ارز، تابآوری زنجیره تولید را افزایش داده و نقش کلیدی در اقتصاد ملی ایفا کرده است.
تولید ۱۰۸ درصدی؛ رکوردی که با همت جمعی رقم خورد
سال ۱۴۰۴ برای پتروشیمی بوعلی سینا، سال عبور از چالشها و خلق دستاوردهای کمنظیر بود. در این سال، مجتمع با ثبت تولید یک میلیون و ۸۸۰ هزار تن محصول، از ظرفیت اسمی خود عبور کرد و تولید را به ۱۰۸ درصد ظرفیت رساند. این دستاورد، نتیجه تلاش شبانهروزی کارکنان، بهرهبرداری هوشمندانه و مدیریت اثربخش تولید بود.
در ادامه این مسیر، رکورد دیگری نیز به ثبت رسید: فروش بیش از ۲ میلیون و ۶۶ هزار تن محصول، بالاترین میزان مقدار فروش در تاریخ پتروشیمی بوعلی سینا. این رکورد، جایگاه این شرکت را در بازارهای داخلی و بینالمللی بیش از پیش تثبیت کرد. عملکرد مالی نیز گواهی بر این موفقیت بود: ثبت بیش از ۱۰۵ همت درآمد فروش، تحقق بیش از ۲۰۸ هزار میلیارد ریال سود ناخالص و ثبت ۱۰۹ هزار میلیارد ریال سود خالص، ارزشآفرینی پایدار و مدیریت کارآمد را به نمایش گذاشت.
تعمیرات اساسی پس از ۷ سال؛ عملیاتی که در بحران انجام شد
یکی از مهمترین رویدادهای مجتمع در سال ۱۴۰۴، اجرای موفقیتآمیز تعمیرات اساسی پس از هفت سال بود. این عملیات گسترده که با برنامهریزی دقیق و اتکا به دانش و تعهد پرسنل پتروشیمی بوعلی انجام شد، شامل تعمیرات اساسی رآکتورها بود که برای نخستین بار از زمان بهرهبرداری مجتمع در سال ۱۳۸۳ اجرا شد. اقدامی ماندگار که نقش مهمی در افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات، ارتقای ایمنی و تضمین پایداری تولید در سالهای آینده خواهد داشت. آنچه این عملیات را به یک موفقیت مضاعف تبدیل کرد، اجرای آن در روزهایی بود که کشور شرایط دشوار جنگ ۱۲ روزه و جنگ رمضان را تجربه میکرد. کارکنان پتروشیمی بوعلی سینا با مسئولیتپذیری و روحیهای مثالزدنی، در کنار یکدیگر ایستادند تا تولید متوقف نشود و عملیات راهبردی تعمیرات اساسی با موفقیت به پایان برسد.
این دستاوردها تنها مجموعهای از آمار و ارقام نیست؛ روایت اعتماد، دانش، همدلی و ارادهای است که در قلب خانواده بزرگ پتروشیمی بوعلی سینا جریان دارد. امروز این شرکت با تکیه بر سرمایه انسانی، فناوری، نوآوری و فرهنگ تعالی، با اطمینان گام در مسیر آیندهای روشنتر برمیدارد.
پتروشیمی بوعلی تولید را بالای ظرفیت اسمی حفظ کرد
محمدجواد بدری، مدیرعامل شرکت پتروشیمی بوعلی سینا، در نشست بررسی عملکرد سالانه این شرکت، با اشاره به اینکه پتروشیمی بوعلی در سال ۱۳۸۳ تأسیس و در سال ۱۳۹۹ در بورس عرضه شده است، گفت: «ترکیب سهامداران شرکت شامل ۵۱ درصد سهام هلدینگ خلیج فارس، ۳۰ درصد سهام عدالت، ۴ درصد ماندگار خلیج فارس و ۱۰ درصد سایر سهامداران است.»
وی با بیان اینکه ظرفیت اسمی محصولات شرکت یک میلیون و ۷۴۰ هزار تن است، افزود: «محصولات اصلی ما شامل آروماتیکهای سنگین، ارتوزایلین، راپینت و هیدروکربنهای سبک است که خوراک اصلی آنها از پالایشگاه گاز عسلویه تأمین میشود. مزیت رقابتی پتروشیمی بوعلی، قابلیت سوئیچ به خوراکهای جایگزین است که در شرایط بحرانی، این انعطافپذیری به کمک ما آمده است.»
مدیرعامل پتروشیمی بوعلی با اشاره به تأمین خوراک از منابع مختلف تصریح کرد: «ما از پتروشیمی امیرکبیر دیپیجی و از پالایشگاه آبادان نیز خوراک دریافت میکنیم. همچنین محصولات ما در سراسر کشور حضور دارند و زنجیره ارزش مهمی را در منطقه ویژه ایجاد کردهاند. به عنوان مثال، محصولات ما به پتروشیمیهای پارس، گویان، شازند اراک، فارابی و شرکت ملی پخش فرآوردههای نفتی عرضه میشود که ریفورمیت تحویل آنها میدهیم.»
وی با اشاره به چالشهای سال ۱۴۰۴ گفت: «سال گذشته با دو جنگ متوالی مواجه بودیم و ترکیب خوراک دریافتی ما ۴۶ درصد نفتا و حدود ۴۶ درصد میعانات پارس جنوبی بوده است. پتانسیل پتروشیمی بوعلی این است که از خوراکهای متفاوت استفاده میکند و خوشبختانه روند تولید ما پابرجا بوده است.»
مدیرعامل پتروشیمی بوعلی با اشاره به عملکرد تولیدی شرکت افزود: «ما همواره بالای ظرفیت اسمی تولید داشتهایم و امسال نیز ۸ درصد بالاتر از ظرفیت اسمی تولید کردیم. در تعمیرات اساسی، رآکتورهای واحدی که از ابتدای راهاندازی یعنی ۲۳ سال پیش تعمیر نشده بودند، بازسازی شدند و یک اورهال کامل بعد از ۷ سال انجام گرفت. در این مدت، واحدهای ۲۰۰ به قبل را در سرویس نگه داشتیم و تولید را ادامه دادیم.»
بدری با افتخار از دستاوردهای ایمنی گفت: «۵۳ میلیون و ۳۸۰ هزار نفر ساعت کار بدون حادثه در پتروشیمی بوعلی ثبت شده است که این نشان از تعهد همکاران به ایمنی و سلامت محیط کار دارد.»
وی با بیان اینکه مهمترین چالش تولید، تأمین خوراک است، اظهار کرد: «خوشبختانه از پالایشگاه آبادان خوراک تأمین میکنیم و مشکلی در این زمینه نداریم. در حوزه فروش نیز رکورد ثبتشده ۲ میلیون و ۶۵ هزار تن را داشتیم که بالاترین رکورد مقداری فروش در تاریخ شرکت محسوب میشود. بخشی از این مقدار مربوط به سال قبل بود که در سال ۱۴۰۴ به فروش رفت.»
سوئیچ به بازارهای داخلی، هزینههای لجستیک را کاهش داد
مدیرعامل پتروشیمی بوعلی با اشاره به ترکیب فروش صادراتی و داخلی گفت: «در شرایط جنگ و محاصره، پتروشیمی بوعلی توانست محصولات خود را به فروش برساند و با سوئیچ به بازارهای داخلی، هزینههای لجستیک را کاهش دهد. ما بازارهای جدیدی در داخل ایجاد کردیم که نتایج آن در شش ماه دوم سال ۱۴۰۴ و سال ۱۴۰۵ نمایان خواهد شد. ترکیب فروش ما حدود ۷۶ درصد داخلی و ۲۴ درصد صادراتی است.»
وی با اشاره به درآمد سالانه شرکت افزود: «فروش ما در سال ۱۴۰۴ به ۱۰۵ همت رسید که نسبت به سال گذشته ۴۸ درصد افزایش داشته است. سود ناخالص نیز حدود ۲۰ همت بوده و حاشیه سود ناخالص نسبت به سال گذشته ۲ درصد افزایش یافته است.»
هزینههای لجستیک در شش ماه دوم کاهش یافت
بدری در خصوص سود خالص و هزینههای شرکت توضیح داد: «با وجود افزایش سود ناخالص، هزینههای عمومی، توزیع و فروش به دلیل افزایش نرخ تسهیل ارز و ریسکهای موجود بالا رفت. اما با سوئیچ به بازارهای داخلی در شش ماه دوم، این هزینهها کاهش یافت. به عنوان مثال، هزینه کشتی از ۲۹ میلیون دلار در شش ماه اول به ۲۲ میلیون دلار در شش ماه دوم رسید و هزینههای مخازن نیز به ۱۰ میلیون دلار کاهش یافت.»
دریافت تندیس بلورین مدیریت مالی و رفع تعهد ارزی ۱۰۰ درصدی
وی با اشاره به دستاوردهای شرکت در حوزههای مختلف گفت: «در حوزه انرژی، پروژههای خوبی تعریف شده و در حوزه مالی، تندیس بلورین جایزه مدیریت مالی را دریافت کردیم. همچنین با وجود مشکلات تعهد ارزی که دامنگیر بسیاری از شرکتها شده، ما رفع تعهد ارزی ۱۰۰ درصدی داریم. در حوزه زیستمحیطی نیز پتروشیمی بوعلی پیشرو بوده و در حوزه مسئولیتهای اجتماعی، با توجه به قرارگیری در منطقه محروم ماهشهر، برنامههای توانمندسازی و آموزش دانشآموزان کمبضاعت را اجرا کردهایم.»
مدیرعامل پتروشیمی بوعلی با اشاره به موفقیت در حوزه حاکمیت شرکتی افزود: «کمیتههای تخصصی بر اساس آخرین امتیاز دستورالعمل حاکمیت شرکتی از شرکت بورس، موفق به دریافت رتبه شدند که جای تقدیر از همکاران دارد.»
وی در خصوص برنامههای آینده شرکت گفت: «یکی از برنامههای اصلی پتروشیمی بوعلی، دستیابی به خوراک بهتر و انتخاب کاتالیستهای اقتصادیتر است. همچنین دو پروژه مهم در دستور کار داریم: واحد پیرول و احداث مخازن ذخیره به ظرفیت ۱۳۰ هزار تن برای تولید بنزن. این پروژه با سرمایهگذاری ۲۷ میلیون دلاری و بازگشت سرمایه ۳۲ درصدی، ظرفیت اسمی ۹۰۰ هزار تن خواهد داشت و مجوزهای لازم از هلدینگ گرفته شده است.»
مدیرعامل پتروشیمی بوعلی در پایان با قدردانی از سهامداران گفت: «من از اعتماد سهامداران به مجموعه بوعلی سپاسگزارم و این اطمینان را میدهم که با همت همکاران، در مسیر تعالی گام برمیداریم. خدایا ما را به درویشی و خرسندی ملمع گردان.»
