پایگاه خبری سرمایه فردا

جام‌جهانی ۲۰۲۶ آمریکا به مراحل حساس خود رسید و نیمار و کریستیانو رونالدو با چشمانی اشکبار این رقابت‌ها را ترک ‌‌و طرفداران خود را غرق در ماتم کردند.

فراموش نمی‌کنیم فریدون زندی یک ستاره چپ پا و جوان بود که با پیراهن شماره 10 در تیم کایزرس لاترین آلمان توپ می‌زد.

منصف باشیم؛ امیر قلعه‌نویی تنها مربی بدون باخت قاره آسیا! با این حال نقدهای بر عملکرد بازیکنان وارد است که چندان متوجه مربی تیم نیست.

جام‌جهانی ۲۰۲۶ زیر ذره‌بین دولت ها، نهادهای مالی، رسانه‌ها و ... قرار گرفته چون در این دوره ۳ میلیون گردشگر بیشتری مسابقات را دیدند به همین دلیل گردش مالی آن به شدت افزایش یافته است.

اقتصاد ورزش جهان نشان می‌دهد که یک ورزشگاه، دیگر فقط یک ساختمان برای برگزاری مسابقه نیست؛ نام آن، جایگاه تبلیغاتی، ارزش برند و یک منبع درآمد چندصد میلیون دلاری است. فروش حق نام‌گذاری ورزشگاه‌ها، در کنار بلیت‌فروشی، حق پخش و اسپانسرینگ، یکی از ارکان اصلی اقتصاد ورزش حرفه‌ای را تشکیل می‌دهد. جام جهانی ۲۰۲۶، با بهره‌مندی از این ورزشگاه‌های نام‌دار، نه تنها میزبان مسابقات فوتبال، بلکه نمایشگاهی از قدرت برندهای بزرگ جهانی است.

ساعت برگزاری مسابقات مرحله گروهی جام جهانی ۲۰۲۶، بر اساس یک مدل چند هدفه طراحی شده است که چهار محور اصلی در آن نقش دارند: بازار جهانی رسانه‌ای، شرایط اقلیمی، ساختار جغرافیایی میزبان، و رفاه تیم‌ها.

اسپایر نشان داد که با یک برنامه‌ریزی بلندمدت، سرمایه‌گذاری علمی و نگاهی فراتر از زمین مسابقه، می‌توان یک اکوسیستم کامل از تولید قهرمانان را ایجاد کرد. این الگو، امروز نه تنها برای کشورهای در حال توسعه همچون قطر، بلکه برای قدرت‌های سنتی فوتبال نیز یک راهنمای عملی محسوب می‌شود.

تجربه جام جهانی ۲۰۲۶ یک بار دیگر نشان می‌دهد که در اقتصاد ورزش، برگزاری یک رویداد بزرگ، الزاماً به معنای سود اقتصادی برای همه ذی‌نفعان نیست. مدیریت درآمد، تقسیم ریسک و مدل مشارکت مالی، تعیین‌کننده اصلی برندگان و بازندگان هستند.

مسابقه دو تیم فوتبال برزیل و ژاپن را سال‌ها پیش میلیون‌ها نفر در آخرین قاب انیمیشن «فوتبالیست‌ها» دیدند، دیداری که حالا به واقعیت رسیده است